Leadership (struggles) in scale-ups

Leadership (struggles) in scale-ups

22 april 2024
Gerrit Sarens
Gerrit Sarens
  • We all know that leadership makes the difference between success and failure. Good leadership can accelerate your growth. Bad leadership can impede you from achieving your ambitions.

    Nobody disagrees on that. However, in practice, we see a lot of scale-ups struggling with leadership, especially in a high growth environment.

    Ambits offers individual mentoring and team mentoring for leaders to boost their leadership skills. More than 130 Ambits mentors (all seasoned leaders) are eager to share their practical leadership experience in a hands-on and pragmatic way. Through mentoring you can accelerate your leadership development with a direct impact in your day-to-day.

  • Discover the 7 leadership struggles of scale-ups

  • Based on the mentoring journeys we did in several Belgian scale-ups, we have identified the 7 most common leadership struggles in scale-ups.

    Come to our round table on the 28th of May to discover them!

    The objective of this roundtable is threefold:

    1. Discuss these (and other) leadership struggles openly with other scale-up founders & CEOs.
    2. Learn from Ambits how to deal with it: go home with at least one advice for each struggle.
    3. Learn from & network with other scale-up founders & CEOs.


    Timing: you are welcome as of 18.00; we start at 18.30 and end around 21.30

    Where: Officenter Mechelen, Antwerpsesteenweg 261, 2800 Mechelen

    Register via this form.

      • Manager types

      • Wie ben jij?

    • Ambits biedt business mentoring aan verschillende doelgroepen. Onze mentorgemeenschap is uitgerust om elk van hen te helpen met hun specifieke leiderschapsuitdagingen. Ontdek hieronder wat Ambits voor jou kan betekenen.

    • Jonge professional

        • Jonge professional

          • De start van jouw carrière
          • In de startblokken om jouw sterke punten te ontdekken
          • Vind jouw positie in de organisatie om optimaal te presteren
    • Eerste keer als manager

        • Eerste keer als manager

          • Jouw eerste leidinggevende functie starten
          • Van een operationele naar een managementfunctie overstappen
          • De uitdagingen van people management ontdekken
    • Middelmanager

        • Middelmanager

          • Gepositioneerd tussen eerstelijns- en topmanagement
          • Balanceren tussen managen omhoog en managen omlaag
          • Het potentieel van mensen en teams benutten
    • Top manager

        • Top manager

          • Leiding geven aan de organisatie
          • Eindverantwoordelijk voor de prestaties van de organisatie
          • Vorm geven aan de toekomst van de organisatie
    • Ondernemer of oprichter

        • Ondernemer of oprichter

          • Jouw eigen bedrijf starten of opschalen
          • Groeipijnen ervaren
          • Gefocust om solide leiderschap te ontwikkelen en naar het volgende niveau te gaan
Ambits Insights

Ambits Insights

Onze nieuwsbrief over leiderschapsontwikkeling door business mentoring.