Je purpose: hoe kan een mentor helpen?

Je purpose: hoe kan een mentor helpen?

11 april 2024
Sabine Rosseel
  • “In vrijwel elk mentoringtraject komt purpose vroeg of laat aan bod. Die flash forward – wat wil ik nalaten in deze wereld? – is soms confronterend. Maar een ommezwaai hoeft het niet te betekenen.”

  • Inzichten van mentor Eric

    • Velen vinden het moeilijk om hun purpose te definiëren. Stel jezelf de vraag: waarvoor kom ik ’s morgens mijn bed uit? Wat geeft mij energie?
    • Druk, drukker, drukst. Om na te denken over je purpose moet je geen tijd vinden, maar tijd máken.
    • Meer purpose in je professionele leven brengen is vaak een kwestie van accenten verleggen en experimenteren.
  • Eric, wat is purpose eigenlijk?

    "Purpose is alles wat je doen en laten zin geeft. Jij alleen kunt bepalen wat je energie geeft en waar je enthousiast van wordt. Vaak is dat niet zo eenvoudig omdat velen meepraten (ouders, vrienden, organisaties,…). Vaak is het ook iets dat evolueert tijdens je leven."

  • Waarom zou je hoegenaamd stilstaan bij je purpose?

    “Als die frictie jarenlang opbouwt, krijg je vaak psychische klachten: je bent humeurig, je voelt je lusteloos en je draagt dat ook uit naar je omgeving. In het ergste geval mondt het uit in een burn-out. Zo ver mag je het zeker niet laten komen.”

  • Hoe reageren mensen als je tijdens een mentoringtraject aan het topic purpose raakt?

    “Purpose gaat over existentiële vragen en je status quo in vraag stellen. Er zijn twee factoren die dat bemoeilijken. Enerzijds is er onze rol of identiteit. Waarmee identificeer ik mij? Zal dat ook nog belangrijk zijn in de laatste dagen van mijn leven? De ene persoon zit meer in de eigen definitie van die rol gevangen dan de andere.”

    “Anderzijds zijn er onze gewoontes of routines. Reflecteren over je purpose betekent dat je uit die comfortzone stapt, betekent misschien dat je je nieuwe competenties eigen wil maken. Dat kan misschien moeizaam zijn in het begin, maar als dat is waar je hart ligt, lukt het zeker.”

  • Je put uit eigen ervaring?

    “Jazeker. Ik werkte een groot deel van mijn carrière in marketing en sales, waar ik streefde naar marktaandeel en omzet. Toen ik later in mijn carrière verhuisde naar HR, verschoof het accent naar het ontwikkelen van talent in de organisatie. Dat sloot beter aan bij hoe ik op dat moment in het leven stond.”

    “Een mentoringtraject rond purpose kan uitmonden in een compleet andere job, zelfs een compleet andere invulling van je leven. Maar dat hoeft helemaal niet zo te zijn. Soms is het gewoon een kwestie van andere accenten te leggen of je huidige job opnieuw te kaderen.”

    “We hebben als mens de neiging om te focussen op het negatieve. Maar als blijkt dat slechts 20% van je job je geen energie geeft en de overige 80% wel, dan is het zaak om die 80% te waarderen en die 20% te herkaderen. Dat kan ook gepaard gaan met het aannemen van een andere leiderschapsstijl: bijvoorbeeld van een directieve stijl naar een supportieve stijl die meer ruimte geeft aan de omgeving en meer voldoening voor jezelf.”

  • Must-read: The True North (Bill George)

  • “Vergelijk je purpose met een kompas. Neem het vroeg en vaak genoeg ter hand om voor jezelf de juiste koers te blijven varen.”

  • BIO

    • Eric Dumez (60)
    • Gepassioneerd door het topic ‘persoonlijke groei’.
    • Werkte tijdens zijn studies handelswetenschappen een bachelor sociologie af.
    • Bouwde gedurende 32 jaar een carrière uit bij Henkel in marketing, sales, logistiek, HR en general management.
    • Begon 15 jaar geleden met een coachingopleiding.
    • Is sinds begin 2024 werkzaam als mentor bij Ambits.
      • Manager types

      • Wie ben jij?

    • Ambits biedt business mentoring aan verschillende doelgroepen. Onze mentorgemeenschap is uitgerust om elk van hen te helpen met hun specifieke leiderschapsuitdagingen. Ontdek hieronder wat Ambits voor jou kan betekenen.

    • Jonge professional

        • Jonge professional

          • De start van jouw carrière
          • In de startblokken om jouw sterke punten te ontdekken
          • Vind jouw positie in de organisatie om optimaal te presteren
    • Eerste keer als manager

        • Eerste keer als manager

          • Jouw eerste leidinggevende functie starten
          • Van een operationele naar een managementfunctie overstappen
          • De uitdagingen van people management ontdekken
    • Middelmanager

        • Middelmanager

          • Gepositioneerd tussen eerstelijns- en topmanagement
          • Balanceren tussen managen omhoog en managen omlaag
          • Het potentieel van mensen en teams benutten
    • Top manager

        • Top manager

          • Leiding geven aan de organisatie
          • Eindverantwoordelijk voor de prestaties van de organisatie
          • Vorm geven aan de toekomst van de organisatie
    • Ondernemer of oprichter

        • Ondernemer of oprichter

          • Jouw eigen bedrijf starten of opschalen
          • Groeipijnen ervaren
          • Gefocust om solide leiderschap te ontwikkelen en naar het volgende niveau te gaan
Ambits Insights

Ambits Insights

Onze nieuwsbrief over leiderschapsontwikkeling door business mentoring.