Onze leiderschapsvisie

Volgens Ambits herken je een goede leider aan onderstaande eigenschappen:

1. Heeft zelfkennis, zelfcontrole en zelfvertrouwen
2. Staat nederig in het leven
3. Handelt volgens een duidelijk ethisch kompas
4. Heeft een heldere visie
5. Durft zich kwetsbaar opstellen
6. Kan anderen inspireren en enthousiasmeren om samen doelen te bereiken
7. Creëert psychologische veiligheid voor zijn/haar omgeving
8. Werkt vanuit vertrouwen en is overtuigd van de goedheid van de mens
9. Zorgt voor verbinding met en tussen mensen
10. Bekijkt de wereld ook vanuit de bril van de anderen
11. Haalt het beste in anderen naar boven
12. Creëert wederkerigheid in relaties: ik ben er voor jou en jij bent er voor mij
13. Is zorgzaam voor zijn/haar medewerkers
14. Is sterk in actief luisteren
15. Ziet feedback vragen en geven als voeding voor groei & vooruitgang
16. Benut de diversiteit van zijn/haar medewerkers
17. Heeft een gezonde dosis nieuwsgiergheid
18. Kan rust brengen
19. Draagt actief bij aan de groei van anderen
20. Heeft de moed om (moeilijke) beslissingen te nemen

Bij Ambits geloven we dat leiderschapsontwikkeling op drie verschillende niveaus gebeurt. Voor elk niveau hebben we negen competenties gedefinieerd.

1. Sterke leidinggevenden zijn in de eerste plaats goed in het leiden van zichzelf. Het is een absolute voorwaarde om goed te zijn in het leiden van anderen en organisaties
2. Pas als je goed bent in zelfleiderschap, kan je overgaan naar het volgende niveau, nl. het leiden van anderen, een team, afdeling of project. Op dit niveau spreken we over people management competenties
3. Goede people managers kunnen overgaan naar het derde en hoogste niveau van leiderschap: het leiden van de organisatie. Op dit niveau verwijzen we naar de competenties die nodig zijn om bij te dragen tot het toekomstige succes van de organisatie.