Groepsmentoring

Summer cafés cover picture

Mentoring van een managementteam of een groep managers op het gebied van mens & gedrag:

  • Voor managementteams of groepen managers met een gemeenschappelijke uitdaging
  • Groepsmentoring wordt gefaciliteerd door één of meerdere mentoren, afhankelijk van de grootte van de groep
  • We beginnen altijd met een grondige analyse van de context en de behoeften
  • De mentors delen hun ervaringen en advies met de groep en faciliteren peer learning
  • Actieve opvolging van de implementatie
  • Net als bij individuele mentoring, meten we de impact van groepsmentoring op verschillende momenten tijdens het traject.

Mentoring van leiders en managers op het gebied van strategie & tactiek:

  • In de vorm van een raad van mentoren (samenstelling kan veranderen op basis van de noden van het bedrijf)
  • Als een klankbord op lange termijn
  • Voor de C-suite; portfolio, programma, project managers; en business unit managers of afdelingshoofden
  • Group

    Ambits

    Group

    • 6 maanden

    • Sessies van 2 to 4 uren

    • Minimum elke 4 weken

    • In-company of online

    • 1 mentor per session

    • Gefaciliteerd door Ambits

  • tactics & strategy

    Group mentoring on

    tactics & strategy

    • Min. 1 jaar

    • Sessies van 2 tot 4u

    • Min. 3 sessies/jr

    • Op een externe locatie

    • Min. 3 mentors

    • Volledig georganiseerd door Ambits

  • De mentoring methode van Ambits

    De mentoring methode van Ambits

    Ambits Business Mentoring is wetenschappelijk onderbouwd, verloopt gestructureerd en methodisch en is dus niet vrijblijvend

    • De mentee's drijfveren en leervermogen wordt ingeschat met de tool Predictive Index
    • De doelstellingen van de mentee worden beschreven, gedefinieerd en afgestemd op uw bedrijfsdoelstellingen
    • Continue 360° meting van de vooruitgang tijdens het mentoringprogramma
  • Voorbereiding van het traject van de mentee

    Voorbereiding van het traject van de mentee

    • 1 Ambits doet een intake met de mentee en relevante stakeholders (N+1 van de mentee, HR, …) en bepaalt
      • Specifieke behoeften, afgestemd op de bedrijfsdoelstellingen
      • Duur en frequentie van het traject
      • Rapportage aan de belanghebbenden
    • 2 Ambits stelt drie kandidaat-mentors voor aan de mentee
    • 3 Mentee heeft een speeddate met de drie kandidaten en maakt een keuze
    • 4 De mentee begint aan het traject met zijn/haar Business Mentor

Het mentoring traject van Ambits bestaat uit drie fases

De drie fases garanderen een systematische aanpak en creëren een duurzaam leiderschapseffect.

  • Verbinden

    Fase 1

    Verbinden

    De mentee en zijn/haar omgeving begrijpen

    • Persoonlijke ambities
    • Ambities van het bedrijf
    • Bedrijfscultuur
    • Dominante leiderschapsstijl
  • Uitvoeren

    Fase 2

    Uitvoeren

    Praktische leiderschapsadviezen realiseren

    • Advies onmiddellijk in de praktijk brengen
    • Het effect van het advies analyseren
    • Van koers veranderen indien nodig
    • De beste persoonlijke leiderschapservaringen bepalen
  • Waarmaken

    Fase 3

    Waarmaken

    Duurzame leiderschapsovergang

    • Gedisciplineerd blijven
    • De verdere impact op de omgeving analyseren
    • Persoonlijke impact verhogen
    • De beste leiderschapservaringen omzetten in nieuwe routines
Schrijf u in op de Ambits Insights.

Schrijf u in op de Ambits Insights.

Onze nieuwsbrief over o.a. de kritische factoren die uw managers versterken. Op weg om uw ambities waar te maken door Business Mentoring.