Groepsmentoring
Mentoring van een managementteam of een groep managers op het gebied van mens & gedrag:
- Voor managementteams of groepen managers met een gemeenschappelijke uitdaging
- Groepsmentoring wordt gefaciliteerd door één of meerdere mentoren, afhankelijk van de grootte van de groep
- We beginnen altijd met een grondige analyse van de context en de behoeften
- De mentors delen hun ervaringen en advies met de groep en faciliteren peer learning
- Actieve opvolging van de implementatie
- Net als bij individuele mentoring, meten we de impact van groepsmentoring op verschillende momenten tijdens het traject.
Mentoring van leiders en managers op het gebied van strategie & tactiek:
- In de vorm van een raad van mentoren (samenstelling kan veranderen op basis van de noden van het bedrijf)
- Als een klankbord op lange termijn
- Voor de C-suite; portfolio, programma, project managers; en business unit managers of afdelingshoofden
-
Ambits
Group
-
6 maanden
-
Sessies van 2 to 4 uren
-
Minimum elke 4 weken
-
In-company of online
-
1 mentor per session
-
Gefaciliteerd door Ambits
-
-
Group mentoring on
tactics & strategy
-
Min. 1 jaar
-
Sessies van 2 tot 4u
-
Min. 3 sessies/jr
-
Op een externe locatie
-
Min. 3 mentors
-
Volledig georganiseerd door Ambits
-
-
De mentoring methode van Ambits
Ambits Business Mentoring is wetenschappelijk onderbouwd, verloopt gestructureerd en methodisch en is dus niet vrijblijvend
- De mentee's drijfveren en leervermogen wordt ingeschat met de tool Predictive Index
- De doelstellingen van de mentee worden beschreven, gedefinieerd en afgestemd op uw bedrijfsdoelstellingen
- Continue 360° meting van de vooruitgang tijdens het mentoringprogramma
-
Voorbereiding van het traject van de mentee
-
1 Ambits doet een intake met de mentee en relevante stakeholders (N+1 van de mentee, HR, …) en bepaalt
- Specifieke behoeften, afgestemd op de bedrijfsdoelstellingen
- Duur en frequentie van het traject
- Rapportage aan de belanghebbenden
-
2 Ambits stelt drie kandidaat-mentors voor aan de mentee
-
3 Mentee heeft een speeddate met de drie kandidaten en maakt een keuze
-
4 De mentee begint aan het traject met zijn/haar Business Mentor
-
Het mentoring traject van Ambits bestaat uit drie fases
De drie fases garanderen een systematische aanpak en creëren een duurzaam leiderschapseffect.
-
Fase 1
Verbinden
De mentee en zijn/haar omgeving begrijpen
- Persoonlijke ambities
- Ambities van het bedrijf
- Bedrijfscultuur
- Dominante leiderschapsstijl
-
Fase 2
Uitvoeren
Praktische leiderschapsadviezen realiseren
- Advies onmiddellijk in de praktijk brengen
- Het effect van het advies analyseren
- Van koers veranderen indien nodig
- De beste persoonlijke leiderschapservaringen bepalen
-
Fase 3
Waarmaken
Duurzame leiderschapsovergang
- Gedisciplineerd blijven
- De verdere impact op de omgeving analyseren
- Persoonlijke impact verhogen
- De beste leiderschapservaringen omzetten in nieuwe routines
