Peter Philippaerts

• Een senior profiel met een brede ervaring in financiën, bedrijfstransformatie en groei in verschillende sectoren en altijd geïnteresseerd in organisaties waar talentmanagement hoog op de agenda staat
• Als participerende en resultaatgerichte manager zorg ik voor uitstekende processen en inzichten door middel van debat, nieuwe technologie, aangepaste structuren en kwaliteitsvolle medewerkers in samenwerking met alle betrokken teams en experts.
• Ik haal mijn energie uit interactiviteit met andere mensen. Ik hou van een goede organisatie en structureer mezelf volgens logische principes. Ik ben analytisch en oplossingsgericht en vind het belangrijk dat mensen zich goed voelen.

Unieke Peter

• Hoe vul ik mijn vrije tijd?

Ik ben een voetbalfan en supporter van Antwerpen. Ik ga regelmatig naar festivals en maak dagelijks wandelingen met mijn hond Yuca.

• Wat motiveert mij?

Ik hou van contact met mensen. Ik hou ervan om te discussiëren en samen naar oplossingen te zoeken. Mensen geven mij energie

• Wie is mijn held?

Nelson Mandela is, ondanks alles, het debat tussen blanke en gekleurde mensen blijven stimuleren.

• Mijn motto?

Wat is het probleem dat je wil oplossen ?

• Een advies aan mijn jongere ik?

Ik zou vragen geduldig te zijn en veel vragen te stellen aan alle mensen die hem interesseren. Ik zou uitleggen dat de groep altijd sterker is dan het individu.

• Ik mentor omdat:

Ik heb een zeer mooie carrière en heb veel kunnen leren. Omdat ik ervan uitga dat als we dezelfde informatie hebben we tot een beter debat kunnen komen, wil ik zoveel mogelijk van mijn inzichten delen.

• Wat maakt mij een geweldige mentor?

Ik ben sociaal en voel me meestal goed bij andere mensen. Ik kan me verplaatsen in de positie en de gevoelens van een ander. Mijn manier van communiceren is positief. Ik ben gemakkelijk in de omgang, enthousiast en ik motiveer anderen door rekening te houden met hun standpunten.

• Had ik een mentor?

Ik heb verschillende keren in mijn carrière een mentor gehad.

• En nog één ding ...

Probeer zoveel mogelijk het echte probleem te identificeren.