Jan Rauter

Jan Rauter

  • Sector

    • ICT
    • Consultancy
    • Productie
  • Functioneel expertise domein

    • Bedrijfstransformatie
    • Change Management
    • Algemeen Management

Business Mentor profiel

  • Bewezen in staat te zijn visie om te zetten in concreet werkende diensten door de haalbaarheid van het doel te onderzoeken en een strategie te bepalen om dit te realiseren.
  • Focus op het verzamelen van de juiste mensen en hen te motiveren om het juiste kader te creëren door zelf eigenaarschap te nemen, bij te dragen aan het eindresultaat en waardering.
  • Focus op het vinden van de juiste balans tussen tevredenheid en ontwikkeling van medewerkers en management aan de ene kant en de doelstelling van de onderneming aan de andere kant.

Unieke Jan

Het bespelen van de akoestische folk- en bluesgitaar, zingen in een koor, hardlopen, fitness, en koken vormen het belangrijkste deel van Jan's vrije tijdsbesteding. Hij leest veel over leiderschap, psychologie, en geesteswetenschappen. Op zijn nachtkastje liggen de boeken 'Corporate Rebels' van @Pim de Morree en @Joost Minnaar en 'Procesoverleg' van Edgar Shein.

Een van Jan's helden is Gandhi, "Be the change you want to see in the world," vanwege zijn geweldloze verzet en vastberadenheid om te werken voor het grotere goed. Ook Mandela's realisaties zijn heroïsch: zijn acceptatie, innerlijke vrede, en vermogen om een eind te maken aan een gebrekkig systeem zijn verbijsterend. Beiden hebben een enorme impact gehad als vredestichter.

Kanban's motto is ook het zijne: "Stop met beginnen en begin met afmaken." Geneigd om veel dingen tegelijk te doen, trekt dicht bij zijn Leitmotiv blijven hem weer met beide benen op de grond en stimuleert zijn daadkracht.

Jonge Jan raadt hij aan om op elk moment zijn behoeften te uiten en minder berustend te zijn. Doe het eerst en verontschuldig je daarna. Ga er niet van uit dat er geen andere oplossing is.

Jan weet uit eerste hand wat mentorschap met een mens kan doen. Het voelt geweldig om zijn kennis en ervaring te delen in de hoop dat anderen leren van zijn fouten en successen. Een mentor fungeert als een actief klankbord, een spiegel. Om de vruchten van mentorschap te plukken, moet de relatie tussen mentor en mentee veilig zijn. Na zijn eigen shit te hebben uitgegraven, bouwt Jan gemakkelijk vertrouwen op. "Jezelf kennen is het begin van alle wijsheid" zou ook Jan's adagium kunnen zijn.

Denkt u dat deze mentor geschikt is voor uw uitdaging?

Schrijf u in op de Ambits Insights.

Schrijf u in op de Ambits Insights.

Onze nieuwsbrief over o.a. de kritische factoren die uw managers versterken. Op weg om uw ambities waar te maken door Business Mentoring.