Managers en team leaders staan nu onder grote druk.
Zijn ze zich ervan bewust dat hun teamleden:
1. het gevoel hebben dat managers op afstand geen voeling hebben met hun behoeften
2. last hebben van isolement en het gevoel missen erbij te horen
3. moeite hebben met het combineren van gezin en werk
4. moeite hebben met plannen en prioriteiten stellen
5. zich vervelen en gedemotiveerd zijn
6. een grote dip ervaren in de samenwerking binnen het team
Managers, als situationele leiders, moeten in staat zijn om:
1. te vertrouwen, niet te micromanagen
2. te luisteren en betere vragen te stellen
3. technologie te gebruiken voor betere communicatie en samenwerking
4. sterke relaties te ontwikkelen
5. resultaten te meten, niet de input
6. een positieve en gezonde bedrijfscultuur te handhaven
Wij bij Ambits weten hoe u en uw team zich voelen en hebben het ook moeilijk gehad.
En we hebben op de harde manier geleerd hoe we een team succesvol leiden.
Laat ons u op een pragmatische manier helpen. Contacteer ons.
Ambits biedt business mentoring aan verschillende doelgroepen. Onze mentorgemeenschap is uitgerust om elk van hen te helpen met hun specifieke leiderschapsuitdagingen. Ontdek hieronder wat Ambits voor jou kan betekenen.
Onze nieuwsbrief over leiderschapsontwikkeling door business mentoring.