Des parcours de leadership pour un monde meilleur

Nous sommes convaincus que nous pouvons améliorer les performances des organisations et des personnes. Nous construisons et investissons en permanence dans une communauté de mentors unique. Nos mentors partagent leurs expériences pour développer votre leadership. Nous proposons des parcours de mentorat d'affaires efficaces, avec un accompagnement structuré par des mentors qui partagent leurs connaissances, leurs compétences, leur expérience et leur sagesse.

Le mentorat n'est pas synonyme de coaching. Lisez ici comment faire la distinction.

Comment cela fonctionne

- - Types de managers
  - Qui êtes-vous ?
- Ambits offre un mentorat d'affaires à différents publics. Notre communauté de mentors est équipée pour les aider à relever leurs défis spécifiques en matière de leadership. Découvrez ci-dessous ce qu'Ambits peut faire pour vous.
- Jeune professionnel
  Jeune professionnel
  
  Lancer votre carrière
  Désireux de découvrir vos points forts
  Trouver votre position dans l'organisation pour donner le meilleur de vous-même.
  
  Mentorat de jeunes professionnels
- Gestionnaire pour la première fois
  Gestionnaire pour la première fois
  
  Assumer votre premier rôle de dirigeant
  Passer d'un poste opérationnel à un poste de direction
  Découvrir les défis de la gestion du personnel
  
  Mentorat individuel
  
  Mentorat de groupe
- Gestionnaire intermédiaire
  Gestionnaire intermédiaire
  
  Positionné entre la première ligne et le top management
  Trouver un équilibre entre la gestion ascendante et la gestion descendante
  Exploiter le potentiel des personnes & des équipes
  
  Mentorat individuel
  
  Mentorat de groupe
- Top manager
  Top manager
  
  Diriger l'organisation
  Responsable en dernier ressort de la performance de l'organisation
  Façonner l'avenir de l'organisation
  
  Mentorat individuel
  
  Mentorat d'équipe
- Entrepreneur ou fondateur
  Entrepreneur ou fondateur
  
  Créer ou développer votre propre entreprise
  Vivre des douleurs de croissance
  Désireux de développer un leadership solide pour passer au niveau supérieur
  
  Mentorat individuel
  
  Mentorat d'équipe

Bénéfices pour le mentoré
- Maximisation du potentiel de l'individu
- Amélioration de la conscience de soi, de la confiance en soi, et de l'estime de soi
- Diminution du stress et de l'anxiété
- Amélioration des performances et de la productivité
- Amélioration des connaissances et des compétences
- Aisance à donner et recevoir du feedback de manière productive
- Davantage de pouvoir de décision
- Plus de bien-être
- Stimulation de la réflexion hors des sentiers battus
- Une plus grande sensibilisation à d'autres approches du travail
- Exposition à de nouvelles idées
- Obtenir une vision plus large d'un secteur et de collaborateurs potentiels
- Une visibilité et une reconnaissance accrues au sein de l'organisation.
Avantages pour l'organisation
- Développement du leadership (évidemment)
- Augmentation de la rétention, de la motivation, et de l'engagement des employés
- Amélioration des relations
- Une progression de carrière réussie
- Planification intelligente de la succession
- Manifestation d'un engagement visible en faveur du développement du personnel et de l'apprentissage continu
- Influence des connaissances tacites, des compétences en matière de gestion des personnes et des équipes, et de la productivité des connaissances
- Combler le fossé avec la direction générale
- Construire la diversité
- Réduction des coûts en conservant les employés
- Améliore les efforts d'acquisition de talents
- Favorise un environnement inclusif, diversifié et collaboratif
- Réalisation des buts et objectifs de l'entreprise.

Une relation de mentorat productive est soutenue par quatre piliers : confiance, confidentialité, communication, et courage

Gerrit Sarens, CEO & Founder of Ambits

Nos clients

“À 18 ans, je pensais toujours que je serais à court de questions à 40 ans. Rien ne pourrait être plus éloigné de la vérité. J'ai plus de questions aujourd'hui que jamais auparavant. Mais grâce au mentorat, cela me cause beaucoup moins de stress. Grâce aux conseils du mentor Bart Gardeyn, j'ose plus qu'avant utiliser mes droits et m'attaquer aux choses difficiles au lieu de les éviter.“
- Mike
- Fondateur
“Mon mentor a apporté une structure et des repères et, surtout, m'a redonné confiance en moi. J'ai également appris à utiliser encore plus mes points forts. En outre, grâce au mentorat, j'ai également appris à comprendre la dynamique du système d'entreprise qui m'entoure et à accepter ce sur quoi j'avais et n'avais pas de contrôle.“
- Mireille
“Mon mentor m'a donné des outils pour apprendre à regarder la situation dans son ensemble, à nommer les questions difficiles, à entamer une conversation à leur sujet et à laisser tomber les choses que vous ne pouvez pas contrôler. Mon mentor était très accessible. Je n'ai jamais eu l'impression d'être forcé.“
- Petra
“C'est bien d'avoir un mentor, mais c'est vous qui devez changer.“
- Dieter
- Fondateur et associé-gérant
“Les personnes avec lesquelles j'avais des difficultés ont vu que j'agissais avec plus de confiance.“
- Ann
- Directeur informatique
“L'expérience est la meilleure école, mais aussi celle où l'on prend le plus de coups.“
- Jürgen
- PDG
“Ce qui s'est passé est logique. J'ai essayé de faire d'un grand expert technique un leader. Le mentorat l'a aidé à comprendre ce qu'il devait développer pour y parvenir, et il s'est senti mieux de continuer sur la voie de l'expertise.“
- Philippe
- PDG
“Mon projet de mentorat via Ambits a été une expérience formidable. Ce projet m'a permis de mieux comprendre plusieurs aspects de mon travail et de ma personnalité. Un mentor très expérimenté m'a guidé pour atteindre les objectifs que nous avons définis ensemble. Mon mentor, en tant que 'personne extérieure', a pu m'aider à faire face aux problèmes que je rencontrais au sein de mon organisation. Les actions ont été définies tant sur le plan personnel que professionnel. Nous avons eu des réunions de suivi régulières, à distance et en personne. Mon mentor était une personne compétente et vraiment agréable. Je me réjouissais toujours de nos interactions et j'ai apprécié le temps et les efforts qu'il a consacrés à m'aider.“
- Bart
- Responsable de la prestation de services
“J'ai effectué ce mentorat au cours d'une période très difficile dans mon travail et dans une entreprise en mutation, ce qui a été dur et a provoqué de nombreux échecs. Jan m'a beaucoup soutenu pendant cette période avec une gentillesse sincère et m'a mis au défi de commencer à penser différemment, ce qu'il a réussi à faire. J'ai le sentiment d'avoir beaucoup grandi grâce à son expertise et à sa façon de se comporter.“
- Sally
- Responsable EMEA
“J'ai fait ce mentorat pendant une période très difficile dans mon travail et dans une entreprise qui changeait rapidement, ce qui a été dur et a causé de nombreux échecs. Le mentor Jan m'a beaucoup soutenu pendant cette période avec une réelle gentillesse et m'a mis au défi de penser différemment, ce qu'il a réussi. J'ai personnellement beaucoup grandi grâce à son expertise et à sa façon de travailler.“
- Sally
- Responsable EMEA