Lessen van ondernemer Hans Leybaert

Lessen van ondernemer Hans Leybaert

20 oktober 2021
Gerrit Sarens
Gerrit Sarens
  • 📈 Gisteren een bijzonder boeiende lunchsessie van ETION meegepikt waar Hans Leybaert, CEO van Unified Post, te gast was. Hij kwam er open en authentiek zijn verhaal van 20 jaar vertellen. Van start-up, over scale-up naar beursgenoteerd bedrijf. Een weg met veel hoogtes en laagtes.

    Zelf ondernemer zijnde trekken dit soort verhaal mij uiteraard heel erg aan.

    Dit zijn alvast mijn zeven take-aways uit Hans zijn verhaal en waar ik zelf ook achtersta:

    👨‍🎓 Groot worden mag geen doel op zich zijn; maar wel een reden om door te gaan;
    👨‍🎓 Als het spannend wordt, word je creatief als ondernemer (kan ik bevestigen);
    👨‍🎓 Als je voor een uitdaging staat, pak het aan, ga erdoor, ga het niet uit de weg;
    👨‍🎓 De juiste timing is essentieel in een ondernemersverhaal. Als er een momentum is, grijp het (dat voelen we iedere dag bij Ambits);
    👨‍🎓 Als ondernemer doe je graag je zin (ik beken), maar neem ook altijd volledig ownership over wat je doet, ook als het fout gaat;
    👨‍🎓 Ondernemers houden van weerstand, hoe meer hoe liever;
    👨‍🎓 Blijf focussen op wat je graag doet en laat je omringen door mensen met complementaire expertise, zo kan je altijd in je sterkte werken.

      • Manager types

      • Wie ben jij?

    • Ambits biedt business mentoring aan verschillende doelgroepen. Onze mentorgemeenschap is uitgerust om elk van hen te helpen met hun specifieke leiderschapsuitdagingen. Ontdek hieronder wat Ambits voor jou kan betekenen.

    • Jonge professional

        • Jonge professional

          • De start van jouw carriΓ¨re
          • In de startblokken om jouw sterke punten te ontdekken
          • Vind jouw positie in de organisatie om optimaal te presteren
    • Eerste keer als manager

        • Eerste keer als manager

          • Jouw eerste leidinggevende functie starten
          • Van een operationele naar een managementfunctie overstappen
          • De uitdagingen van people management ontdekken
    • Middelmanager

        • Middelmanager

          • Gepositioneerd tussen eerstelijns- en topmanagement
          • Balanceren tussen managen omhoog en managen omlaag
          • Het potentieel van mensen en teams benutten
    • Top manager

        • Top manager

          • Leiding geven aan de organisatie
          • Eindverantwoordelijk voor de prestaties van de organisatie
          • Vorm geven aan de toekomst van de organisatie
    • Ondernemer of oprichter

        • Ondernemer of oprichter

          • Jouw eigen bedrijf starten of opschalen
          • Groeipijnen ervaren
          • Gefocust om solide leiderschap te ontwikkelen en naar het volgende niveau te gaan
Ambits Insights

Ambits Insights

Onze nieuwsbrief over leiderschapsontwikkeling door business mentoring.