Leiderschapswissel in familiebedrijven: het probleem dat niemand wil bespreken

• De vertrekkende generatie heeft het moeilijk met loslaten en blijft rondwanen in het bedrijf
• Er is veel onduidelijkheid over de rol van de vertrekkende generatie. Zijn ze nu nog operationeel betrokken of hebben ze eerder in een adviserende rol?
• De visies van de vertrekkende en de aankomende generatie zijn niet gealigneerd waardoor het bedrijf stuurloos wordt
• Voor de medewerkers op de vloer is deze onduidelijkheid qua leiderschap en visie zeer verwarrend. Aan wie moeten we nu rapporteren? Naar wie moeten we luisteren? Waar gaan we naartoe met dit bedrijf?
• De aankomende generatie die klaar staat om het roer over te nemen ervaart dit als een gebrek aan vertrouwen van de vertrekkende generatie. Hun motivatie en engagement om all the way voor het familiebedrijf te gaan daalt
• De emoties tussen beide generaties lopen hoog op waardoor niet meer alle energie gaat naar het runnen van het bedrijf

Bovenstaande uitdagingen zijn niet onbekend voor al wie in een familiebedrijf werkt.

Het is in de eerste plaats belangrijk om deze uitdagingen te erkennen en er vervolgens actief mee aan de slag te gaan. Gebeurt dit niet, dan wordt er een grote 'elephant in the room' gecreëerd die een nefaste impact kan hebben op de performantie en de toekomst van het bedrijf.

De verhalen van familiebedrijven die ten onder gaan aan conflicten voortvloeiend uit generatiewissels zijn legio.

Deze leiderschapsuitdagingen erkennen en bespreekbaar maken, kan begeleid worden door een Business Mentor die ervaring heeft met deze context.

Een aantal van de Ambits Business Mentoren stond zelf aan het roer van familiale ondernemingen of heeft er jaren actief in meegedraaid. Zij zijn vertrouwd met de typische uitdagingen en beschikken over de nodige ervaring om hiermee op een effectieve en efficiënte manier mee aan de slag te gaan.

Hun neutraliteit en onafhankelijkheid helpen om een duidelijk onderscheid te maken tussen de bedrijfsbelangen en de familiale belangen.

Een Business Mentor kan zowel de vertrekkende als aankomende generatie hands-on ondersteunen in de concrete uitrol van de generatiewissel.