Alle leiders hebben een basis in antropologie nodig

Alle leiders hebben een basis in antropologie nodig

13 oktober 2021
Gerrit Sarens
Gerrit Sarens
  • 🥂 Bijna drie weken geleden had ik de eer om deel te nemen aan de bijeenkomst van het Cure Care Network (met dank aan Christophe Maes voor de uitnodiging).

    Een van de sprekers was Danielle Braun, een bekende Nederlandse antropologe.

    📖 Ik heb een paar jaar geleden een van haar boeken gelezen.

    Haar lezing herinnerde me eraan hoeveel leiders kunnen leren van antropologie.

    Hier zijn mijn voornaamste take aways:

    ⚡ Menselijke aandacht is het nieuwe goud
    ⚡ Focus niet op het leiden van individuen; de stam (groep) is belangrijker
    ⚡ Cultuur is verankerd in onze diepste overtuigingen
    ⚡ Elk bedrijf heeft een totempaal nodig (het belichaamt de geschiedenis van het bedrijf en symboliseert waar je voor staat)
    ⚡ Leid uw bedrijf niet alleen op basis van endorfine & dopamine (doet ons presteren) maar houd de balans met serotonine & oxytocine (creëert trots, loyaliteit en vertrouwen).

  • Ik heb in ieder geval één belangrijke actie uit Danielle's lezing gehaald: we hebben een Ambits totempaal nodig 🏚️

  • 🌲 We baten van de grote gastvrijheid bij Officenter Group, dat is de perfecte oplossing voor ons in dit stadium;
    🌲 Op de lange termijn hebben we echter een eigen plek nodig (onze totempaal) waar we kunnen werken, het team kunnen ontmoeten, mentees kunnen ontvangen voor een mentorsessie en ook mentorsessies in groepsverband kunnen organiseren.
    🌲 De eerste discussies over de Ambits totempaal zijn begonnen. Gelukkig zaten we meteen op één lijn over hoe deze totempaal (plek) eruit zou moeten zien.

      • Manager types

      • Wie ben jij?

    • Ambits biedt business mentoring aan verschillende doelgroepen. Onze mentorgemeenschap is uitgerust om elk van hen te helpen met hun specifieke leiderschapsuitdagingen. Ontdek hieronder wat Ambits voor jou kan betekenen.

    • Jonge professional

        • Jonge professional

          • De start van jouw carrière
          • In de startblokken om jouw sterke punten te ontdekken
          • Vind jouw positie in de organisatie om optimaal te presteren
    • Eerste keer als manager

        • Eerste keer als manager

          • Jouw eerste leidinggevende functie starten
          • Van een operationele naar een managementfunctie overstappen
          • De uitdagingen van people management ontdekken
    • Middelmanager

        • Middelmanager

          • Gepositioneerd tussen eerstelijns- en topmanagement
          • Balanceren tussen managen omhoog en managen omlaag
          • Het potentieel van mensen en teams benutten
    • Top manager

        • Top manager

          • Leiding geven aan de organisatie
          • Eindverantwoordelijk voor de prestaties van de organisatie
          • Vorm geven aan de toekomst van de organisatie
    • Ondernemer of oprichter

        • Ondernemer of oprichter

          • Jouw eigen bedrijf starten of opschalen
          • Groeipijnen ervaren
          • Gefocust om solide leiderschap te ontwikkelen en naar het volgende niveau te gaan
Ambits Insights

Ambits Insights

Onze nieuwsbrief over leiderschapsontwikkeling door business mentoring.