Stefaan Butaye

• 25 jaar ervaring in Transport & Logistiek, ICT en de overheid
• Veel ervaring in succesvol change en project management
• Ervaren manager en coach van kleine en grote teams
• Bruggenbouwer tussen business en IT

Stefaan stelt zich voor:

Ik woon in Herent, vlakbij Leuven. Ik ben opgegroeid in Brugge, het Venetië van het noorden in West-Vlaanderen.

Ik ben vader van twee prachtige jongens van bijna 15 en 18 jaar. Ik heb lang geleden organisatiepsychologie gestudeerd aan de Universiteit van Gent. En na een jaar militaire dienst ben ik toch doorgegaan voor MBA marketing aan de Vlerick school in Gent.

Voor vrije tijd om te chillen hou ik van sporten, hardlopen, fietsen en, muziek, gitaar spelen. Ik doe dus mijn best.

Professioneel gezien heb ik tot nu toe drie belangrijke hoofdstukken:

1. Een lange periode bij FedEx, voornamelijk in marketing en IT
2. Daarna nam ik een algemene managementfunctie op me voor een Belgische KMO die parkeergerelateerde diensten verleent aan Belgische steden en gemeenten
3. Ten slotte was ik het afgelopen anderhalf jaar hoofd van de afdeling netwerkplanning van De Lijn, een Belgisch bedrijf voor openbaar vervoer, dat het bedrijf hielp zich voor te bereiden op de toekomst.

In totaal heb ik ongeveer 20 jaar management- en leidinggevende ervaring.

Bij Ambits is iedereen een geweldig klankbord; je kunt niet de fout in gaan. Dus, ik ben blij met de kans om via Ambits anderen te helpen de antwoorden en oplossingen te vinden om vooruit te komen. Geweldige luisteraars, facilitators...

De dingen die zich vooral met mij kunnen verbinden zijn:

• Ik ben een generalist, geen specialist. Dus, ik heb in veel verschillende functies gewerkt in al die verschillende soorten bedrijven, multinational, MKB, overheid... Maar doordat ik in IT, marketing en verkoop heb gewerkt, kan ik me in veel soorten problemen en situaties verplaatsen en zien hoe ik bruggen kan slaan tussen die functies.

• Ten tweede, een nuchtere, pragmatische aanpak. Dus niet overcompliceren, zeker niet in eerste instantie, maar zoeken naar laaghangend fruit en easy wins, een paar snelle stappen vooruit zetten en kijken hoe we daarop kunnen voortbouwen.

• En dan zijn er ten derde de methodologische principes. Zoek naar inspiratiebronnen die kunnen helpen om meer structurele of onderliggende uitdagingen aan te pakken. Het kan gaan om persoonlijke productiviteit, projectmanagement, verandermanagement of een leiderschapsaanpak die een nieuwe invalshoek biedt.

Dat zijn de dingen die mijn aanpak bepalen. Zo, genoeg over mij; ik kijk ernaar uit te horen van iedereen die op zoek is naar hulp en hoe we van elkaar kunnen leren en samen een ongelooflijke reis kunnen maken.