Stefaan Butaye

• 25 ans d'expérience dans les domaines du transport, de la logistique, des TIC, et de l'administration.
• Grande expérience de la gestion réussie du changement et des projets
• Manager et coach expérimenté de petites et grandes équipes
• Bâtisseur de liens entre les entreprises et l'informatique

Stefaan se présente :

J'habite à Herent, près de Louvain. J'ai grandi à Bruges, la Venise du Nord, en Flandre occidentale.

Je suis père de deux beaux garçons âgés de presque 15 et 18 ans. J'ai étudié la psychologie organisationnelle à l'université de Gand il y a longtemps. Et après une année de service militaire, j'ai quand même poursuivi mes études de marketing MBA à l'école Vlerick de Gand.

Pour me détendre, j'aime faire du sport, courir, faire du vélo et, en musique, jouer de la guitare. Je fais donc de mon mieux.

Sur le plan professionnel, j'ai vécu jusqu'à présent trois chapitres principaux :

1. Un long passage chez FedEx, principalement dans le domaine du marketing et de l'informatique.
2. J'ai ensuite assumé la direction générale d'une PME belge fournissant des services de stationnement aux villes belges.
3. Enfin, pendant un an et demi, j'ai dirigé le département de planification du réseau de De Lijn, une société de transport public belge, pour l'aider à préparer l'avenir.

Au total, j'ai environ 20 ans d'expérience en matière de gestion et de direction.

Chez Ambits, tout le monde constitue une excellente caisse de résonance ; vous ne pouvez pas vous tromper. Je me réjouis donc de l'opportunité offerte par Ambits d'aider les autres à trouver les réponses et les solutions pour aller de l'avant. Excellents auditeurs, facilitateurs...

Les choses qui peuvent particulièrement me connecter sont :

• Je suis un généraliste, pas un spécialiste. J'ai donc travaillé dans de nombreuses fonctions différentes dans tous ces types d'entreprises, multinationales, PME, gouvernement..... Mais ayant travaillé dans l'informatique, le marketing et les ventes, je peux m'identifier à de nombreux types de problèmes et de situations et voir comment tisser des liens entre ces fonctions.

• Deuxièmement, une approche terre à terre, pragmatique. Il ne faut donc pas compliquer à l'excès, certainement pas au début, mais rechercher les fruits à portée de main et les victoires faciles, faire quelques pas rapides en avant et voir comment nous pouvons construire sur cette base.

• Et puis, troisièmement, il y a les principes méthodologiques. Recherchez des sources d'inspiration qui peuvent vous aider à relever des défis plus structurels ou sous-jacents. Il peut s'agir de productivité personnelle, de gestion de projet, de gestion du changement, ou d'une approche du leadership qui offre un nouvel angle.

Ce sont les éléments qui définissent mon approche. J'ai hâte d'avoir des nouvelles de tous ceux qui cherchent de l'aide et qui veulent apprendre les uns des autres et faire un voyage incroyable ensemble.