Drie tips waarmee u beter omgaat met vanop afstand werken

In deze video herinnert onze Business Mentor Hilde Smets, een ervaren IT manager met veel ervaring in coaching en mentoring, ons aan de typische uitdagingen die een lockdown met zich meebrengt. Ook al worden we het bijna gewoon, de huidige zakelijke context is nog steeds zeer uitdagend voor de meeste managers.

1. Nieuwe mensen inwerken in een situatie waar vanop afstand gewerkt wordt, is zeer uitdagend. Zorg ervoor dat u hier meer tijd en energie aan besteedt dan anders. De eerste maanden zijn voor een nieuwe werknemer cruciaal om een band met het bedrijf op te bouwen.
2. Zorg voor evenwicht tussen het beheren van de dagelijkse taken en innovatie. De valkuil van op afstand werken, is dat de focus bijna uitsluitend op het eerste aspect ligt, vaak de comfortzone van de meeste mensen, terwijl het andere de motor is van toekomstige groei en niet verwaarloosd mag worden.
3. Vermijd micromanagement. Vertrouw uw team. Toon hen dat u vooral geïnteresseerd bent in de output en geef hem de vrijheid over hoe ze dat doet. Niettemin wordt situationeel leiderschap, een favoriet in dit domein, belangrijker dan ooit. Niet iedereen is even geschikt om met deze vrijheid om te gaan. Blijf in contact met elk teamlid en bekijk welke ondersteuning ze van u nodig hebben.

Wenst u aan de slag te gaan met deze tips ... Gemakkelijker gezegd dan gedaan.

Hoe starten? Hoe zorgt u ervoor dat u niet terugvalt in uw oude gewoonten? Hoe zorgt u ervoor dat u alles volledig onder controle heeft?

Ambits Business Mentors hebben bewezen leiderschapservaring en begrijpen daarom heel goed in welke context u aan de slag bent. Ze zijn beschikbaar om uw klankbord te worden, uw gids tijdens uw reis naar het worden van een sterke leidinggevende.

Contacteer ons om dit verder te bespreken.