De olifant in de kamer

De olifant in de kamer

31 maart 2023
Gerrit Sarens
Gerrit Sarens
  • Ben je ooit in een vergadering of een discussie geweest waar iets leeft dat niemand wil aanpakken? Het is een metafoor om een probleem of onderwerp te beschrijven waar iedereen zich van bewust is, maar waar niemand over wil praten.

    Veel van onze klanten houden olifanten in de kamer. Een adviesbureau had bijvoorbeeld moeite om de verkoopdoelstellingen te halen. Ze hadden wekelijkse vergaderingen om de vooruitgang te bespreken, maar niemand durfde te vermelden dat een van de managers de verkoopstrategie saboteerde. De spreekwoordelijke olifant zat letterlijk in de vergaderzaal.

    Het kan een slecht presterend teamlid zijn, een gebrekkig product, of een dreigende financiële crisis. Wat het geval ook is, door het te negeren zal het niet verdwijnen.

  • Waarom is het zo belangrijk om de olifant in de kamer zichtbaar te maken?

    1. De olifant in de kamer aanpakken, schept vertrouwen en respect. Als je een probleem erkent en stappen onderneemt om het aan te pakken, zullen jouw werknemers zien dat je bereid bent eerlijk en transparant te zijn
    2. Het negeren van de olifant in de kamer leidt tot een giftige werkomgeving. Als werknemers het gevoel hebben dat ze niet over een probleem kunnen praten, ontstaat er een cultuur van angst en wrok. Een laag moreel, een hoog verloop en een gebrek aan productiviteit zijn de kwalijke gevolgen
    3. De confrontatie met de olifant in de kamer kan leiden tot innovatie en groei. Door een probleem frontaal aan te pakken, kunnen jij en jouw team met creatieve oplossingen en nieuwe ideeën komen
    4. Als een probleem niet wordt aangepakt en bekend wordt, brengt dit jouw organisatie en jouw reputatie als bedrijfsleider schade toe. Klanten en investeerders kunnen het vertrouwen verliezen in jouw vermogen om leiding te geven en goede beslissingen te nemen.
  • Hoe maak je olifanten in de kamer zichtbraa én bespreekbaar? Hier volgen enkele tips op basis van onze mentoring ervaring.

    1. Creëer een veilige en open omgeving: zorg ervoor dat iedereen zich op zijn/haar gemak voelt om te spreken. Zet eventuele vooroordelen of veronderstellingen opzij en luister echt naar wat anderen te zeggen hebben
    2. Wees direct en duidelijk: vermijd omwegen of vaag taalgebruik dat verkeerd geïnterpreteerd kan worden
    3. Moedig participatie aan: zorg ervoor dat iedereen de kans krijgt om zijn gedachten en perspectieven te delen. Stel open vragen en luister actief naar wat anderen te zeggen hebben. Dit helpt om nieuwe ideeën en perspectieven op tafel te krijgen
    4. Houd een open geest: wees bereid om nieuwe ideeën en perspectieven te onderzoeken, zelfs als ze niet overeenkomen met de jouwe. Dit leidt tot nieuwe inzichten en oplossingen die nog overwogen kunnen worden
    5. Follow-up: als het gesprek voorbij is, volg dan eventuele actiepunten of volgende stappen op. Dit laat zien dat je vastbesloten bent het probleem aan te pakken en concrete stappen te ondernemen om de situatie te verbeteren.
  • De olifant in de kamer confronteren is essentieel voor het opbouwen van vertrouwen, het bevorderen van innovatie en het handhaven van een positieve werkomgeving. Door een probleem te erkennen en stappen te ondernemen om het aan te pakken, kan je potentiële schade aan jouw reputatie voorkomen en het succes van jouw bedrijf op lange termijn verzekeren.

  • Een business mentor kan je helpen deze uitdagingen aan te gaan. Hier zijn enkele manieren waarop een mentor de olifant in de kamer kan aanpakken.

    1. Een veilige ruimte creëren voor open communicatie waar alle betrokkenen hun zorgen en ideeën kunnen uiten
    2. Het gebruik van rollenspellen om moeilijke gesprekken te simuleren, zoals het bespreken van een mogelijk ontslag of het aanpakken van conflicten tussen teamleden. Door deze gesprekken te oefenen, kunnen mensen zich meer op hun gemak voelen en meer vertrouwen krijgen om ze zelf te voeren
    3. Onderliggende problemen identificeren: soms is de olifant in de kamer slechts een symptoom van een groter probleem. Een mentor kan helpen onderliggende problemen te identificeren die spanningen of conflicten veroorzaken en samen met jou strategieën ontwikkelen om deze aan te pakken
    4. Een extern perspectief brengen om licht op de situatie te werpen. Door een objectief standpunt in te nemen kan een mentor jou helpen het probleem in een nieuw licht te zien en met innovatieve oplossingen te komen.

    De olifant in de kamer confronteren kan in het begin ongemakkelijk zijn. Toch leidt het op de lange termijn tot positieve resultaten.

      • Manager types

      • Wie ben jij?

    • Ambits biedt business mentoring aan verschillende doelgroepen. Onze mentorgemeenschap is uitgerust om elk van hen te helpen met hun specifieke leiderschapsuitdagingen. Ontdek hieronder wat Ambits voor jou kan betekenen.

    • Jonge professional

        • Jonge professional

          • De start van jouw carrière
          • In de startblokken om jouw sterke punten te ontdekken
          • Vind jouw positie in de organisatie om optimaal te presteren
    • Eerste keer als manager

        • Eerste keer als manager

          • Jouw eerste leidinggevende functie starten
          • Van een operationele naar een managementfunctie overstappen
          • De uitdagingen van people management ontdekken
    • Middelmanager

        • Middelmanager

          • Gepositioneerd tussen eerstelijns- en topmanagement
          • Balanceren tussen managen omhoog en managen omlaag
          • Het potentieel van mensen en teams benutten
    • Top manager

        • Top manager

          • Leiding geven aan de organisatie
          • Eindverantwoordelijk voor de prestaties van de organisatie
          • Vorm geven aan de toekomst van de organisatie
    • Ondernemer of oprichter

        • Ondernemer of oprichter

          • Jouw eigen bedrijf starten of opschalen
          • Groeipijnen ervaren
          • Gefocust om solide leiderschap te ontwikkelen en naar het volgende niveau te gaan
Ambits Insights

Ambits Insights

Onze nieuwsbrief over leiderschapsontwikkeling door business mentoring.