Ken je de vijf leiderschapsproblemen die in ELKE organisatie huishouden?

Ken je de vijf leiderschapsproblemen die in ELKE organisatie huishouden?

21 februari 2023
Gerrit Sarens
Gerrit Sarens
  • In ruim twee jaar tijd hebben we meer dan 200 (senior) managers in meer dan 65 verschillende bedrijven begeleid.

    We hebben achterover geleund, nagedacht en onze collectieve wijsheid samengebracht. Het is opvallend dat je in alle gevallen dezelfde vijf problemen in één of andere vorm terugziet.

  • Deze inzichten gebald in een korte en krachtige keynote.

    • Wij gaan iets verder dan het aanwijzen van deze vijf algemene leiderschapsproblemen
    • We presenteren ook de typische symptomen (de meeste herken je ongetwijfeld)
    • We hebben ook de impact op het bedrijf uitgezocht (die vaak wordt onderschat)
    • We hebben vier hoofdoorzaken geïdentificeerd (waar ook de basis van de oplossing ligt)
    • We leggen uit hoe je deze problemen kan vermijden (we weten zeker dat je dit wilt weten)
  • De keynote 'Leiderschap: de ongemakkelijke waarheid' bij jou?

  • Boek onze keynote (online of live). Contacteer onze CEO een e-mail: gerrit.sarens@ambits.eu

      • Manager types

      • Wie ben jij?

    • Ambits biedt business mentoring aan verschillende doelgroepen. Onze mentorgemeenschap is uitgerust om elk van hen te helpen met hun specifieke leiderschapsuitdagingen. Ontdek hieronder wat Ambits voor jou kan betekenen.

    • Jonge professional

        • Jonge professional

          • De start van jouw carrière
          • In de startblokken om jouw sterke punten te ontdekken
          • Vind jouw positie in de organisatie om optimaal te presteren
    • Eerste keer als manager

        • Eerste keer als manager

          • Jouw eerste leidinggevende functie starten
          • Van een operationele naar een managementfunctie overstappen
          • De uitdagingen van people management ontdekken
    • Middelmanager

        • Middelmanager

          • Gepositioneerd tussen eerstelijns- en topmanagement
          • Balanceren tussen managen omhoog en managen omlaag
          • Het potentieel van mensen en teams benutten
    • Top manager

        • Top manager

          • Leiding geven aan de organisatie
          • Eindverantwoordelijk voor de prestaties van de organisatie
          • Vorm geven aan de toekomst van de organisatie
    • Ondernemer of oprichter

        • Ondernemer of oprichter

          • Jouw eigen bedrijf starten of opschalen
          • Groeipijnen ervaren
          • Gefocust om solide leiderschap te ontwikkelen en naar het volgende niveau te gaan
Ambits Insights

Ambits Insights

Onze nieuwsbrief over leiderschapsontwikkeling door business mentoring.