Het effect van mentor zijn en mentoring krijgen

Het effect van mentor zijn en mentoring krijgen

24 september 2020
Gerrit Sarens
Gerrit Sarens
  • Business Mentor Ronald Hermans deelt zijn persoonlijke ervaring over een mentor hebben doorheen zijn carrière en vandaag zelf Business Mentor zijn.

    U zal leren wat hem kenmerkt en drijft als persoon, welke carrièrestappen hij doorlopen heeft en welke ervaringen hij heeft opgedaan. U zal leren hoe Ronald, als een digitale veranderaar, voortdurend op zoek is naar nieuwe, onbekende omgevingen om zich in onder te dompelen.

    Samen bespreken we de impact van Business Mentoring en tone we aan hoe, waar en waarom het hebben van een Business Mentor cruciaal is gebleken op belangrijke momenten zijn carrière.

    Tot slot deelt Ronald met ons waarom hij zo sterk gelooft in mentoring en wat het vervullen van deze rol precies voor hem persoonlijk betekent.


  • Luister op:

    Spotify: https://open.spotify.com/episo...

    Apple Podcast: zoek in app op 'This is Business Mentoring' (of klik hier voor web player https://podcasts.apple.com/be/...)

    Andere: https://feeds.buzzsprout.com/1...

  • Ronald Hermans en Thomas Deschepper van Granularity in The Beacon. Ronald Hermans en Thomas Deschepper van Granularity in The Beacon.
      • Manager types

      • Wie ben jij?

    • Ambits biedt business mentoring aan verschillende doelgroepen. Onze mentorgemeenschap is uitgerust om elk van hen te helpen met hun specifieke leiderschapsuitdagingen. Ontdek hieronder wat Ambits voor jou kan betekenen.

    • Jonge professional

        • Jonge professional

          • De start van jouw carrière
          • In de startblokken om jouw sterke punten te ontdekken
          • Vind jouw positie in de organisatie om optimaal te presteren
    • Eerste keer als manager

        • Eerste keer als manager

          • Jouw eerste leidinggevende functie starten
          • Van een operationele naar een managementfunctie overstappen
          • De uitdagingen van people management ontdekken
    • Middelmanager

        • Middelmanager

          • Gepositioneerd tussen eerstelijns- en topmanagement
          • Balanceren tussen managen omhoog en managen omlaag
          • Het potentieel van mensen en teams benutten
    • Top manager

        • Top manager

          • Leiding geven aan de organisatie
          • Eindverantwoordelijk voor de prestaties van de organisatie
          • Vorm geven aan de toekomst van de organisatie
    • Ondernemer of oprichter

        • Ondernemer of oprichter

          • Jouw eigen bedrijf starten of opschalen
          • Groeipijnen ervaren
          • Gefocust om solide leiderschap te ontwikkelen en naar het volgende niveau te gaan
Ambits Insights

Ambits Insights

Onze nieuwsbrief over leiderschapsontwikkeling door business mentoring.