Vermijd een crisis met Business Mentoring

In deze video herinnert onze Business Mentor Daniel Van den Broeck, een ervaren transformatie en change manager, ons eraan dat enkel goed leiderschap een crisis in opportuniteiten en positieve acties kan omzetten.

Een crisis legt de beperkingen van een manager in het middenkader bloot. Een Business Mentor kan hen echter helpen om die beperkingen te overwinnen en een crisis te benutten. Business Mentors creëren het vertrouwen dat nodig is om managers in het middenkader tot een nieuw competentieniveau te brengen.

1. Als een manager in het middenkader, blijf in het middenkader. Blijf in verbinding staan met het management boven u én met de mensen die alles voor u uitvoeren. Een Business Mentor helpt u deze relaties in evenwicht te houden.
2. Millennials hebben ook hulp nodig als het op op digitale transformatie aankomt. We kennen millennials ook als 'digital natives', wat niet betekent dat ze geen hulp nodig hebben bij digitale bedrijfstransformatie. Als manager in het middenkader, moet u hen ondersteunen in het zakelijke aspect van dat digitale.
3. In een omgeving waar op afstand gewerkt wordt, moet de manager in het middenkader zich richten op zijn kerntaak. Strategie vertalen naar actiepunten is essentiëler dan ooit voor de wendbaarheid van uw bedrijf. Voor de uitvoering van de strategie, kan een Business Mentor de manager in het middenkader helpen om zijn verwachtingen zo duidelijk mogelijk te communiceren (wat) en om hen te vertrouwen in de uitvoering ervan (hoe).

Wilt u deze tips te realiseren… Gemakkelijker gezegd dan gedaan. Hoe starten? Hoe zorgt u ervoor dat u niet in uw oude gewoonten terugvalt? Hoe zorgt u ervoor dat u de controle volledig behoudt?

Ambits Business Mentors hebben bewezen leiderschapservaring. Daarom begrijpen ze uw uitdagingen zeer goed. Ze zijn beschikbaar als uw klankbord, uw gids tijdens uw reis naar sterk leiderschap.

Contacteer ons om dit verder te bespreken.