Our Business Mentor Bart Briers vertelt: "Continue strategische veranderingen, transformaties van het bedrijfsmodel, klanten die bepaalde serviceniveaus eisen, de verschuiving van make-software naar off-the-shelve oplossingen: het is de manager in het middenkader die altijd vastzit tussen uitvoerende plannen en de mensen die het werkt doen."
De manager in het middenkader heeft altijd al vastgezeten tussen de beslissingsnemers omtrent strategie en degenen die uitvoeren. In een VUCA-wereld, die er sneller is gekomen door Covid, kan de directie niet meer vijf jaar vooruit kijken en beslissingen nemen over een stabiele langetermijnstrategie. Daartegenover staat dat ze - sneller dan ooit - van strategische richting veranderen om zich aan te passen aan de veranderende omgeving. Tegelijkertijd zijn managers in het middenkader nog altijd bezig met het uitvoeren van vorige beslissingen, wat de druk op hen verhoogt.
Het is de hoofdtaak van een manager in het middenkader om acties op tijd, binnen budget en volgens de klant zijn vereisten uit te voeren. Intussen zijn ze meer dan ooit verwikkeld in allerlei strategische projecten. Bijgevolg moet het middenkader meer flexibel en veerkrachtig zijn in tijden waar de begeleiding en communicatie van de directie ontbreken. De onzekerheid groeit bij managers in het middenkader aangezien ze niet weten in welke richting ze hun teams moeten sturen.
De agenda van een manager in het middenkader raakt snel gevuld, wat veel stress veroorzaakt. Typische symptomen die de meeste managers zullen herkennen: eindeloze takenlijsten, een onregelmatige work/life balance, te emotionele reacties op kleine zaken, niet meer weten wat leeft in uw team, gemiste deadlines, vragen en feedback vermijden, de waarheid niet meer vertalen, ...
U herkent zich in bovenstaande en wil aan de slag met de tips ... Gemakkelijker gezegd dan gedaan.
Hoe starten? Hoe zorgt u ervoor dat u niet terugvalt in oude gewoontes? Hoe blijft u controle uitoefenen over uw agenda?
Ambits Business Mentors hebben ervaring in de technologische sector en begrijpen daarom zeer goed in welke context u werkt. Ze hebben allemaal bewezen dat ze om kunnen gaan met deze typische situaties waarin managers in het middenkader 'vastzitten'. Ze zijn beschikbaar om uw klankbord en gids richting een sterke(re) leidinggevende te worden.
Contacteer ons om dit verder te bespreken.
Ambits biedt business mentoring aan verschillende doelgroepen. Onze mentorgemeenschap is uitgerust om elk van hen te helpen met hun specifieke leiderschapsuitdagingen. Ontdek hieronder wat Ambits voor jou kan betekenen.
Onze nieuwsbrief over leiderschapsontwikkeling door business mentoring.