Mentoring en coaching worden vaak door elkaar gebruikt in zakelijke context. Hoewel ze hetzelfde doel hebben, namelijk persoonlijke ontwikkeling, is er een groot verschil tussen een mentor en een coach.
Sir John Whitmore: “Coaching is het losmaken van het potentieel van mensen om hun eigen prestaties te maximaliseren. Het is hen helpen te leren in plaats van hen te onderwijzen." Coaches geloven sterk in individuen die dingen voor zichzelf leren, op hun eigen manier, en dat is de coach zijn rol: het het individu mogelijk maken om dit te doen.
In zijn boek Reflective Teaching definieert Andrew Pollard mentoring als ‘Mentoring is een middel om steun, uitdaging en uitbreiding te bieden in het leerproces van een persoon door middel van begeleiding door iemand die meer bekwaam, deskundig en ervaren is, vooral op gebied van de context waarin het leren gebeurt.’. En hij legt verder uit: "Mentoring heeft zijn oorsprong in het concept van de stage, waar een ouder, meer ervaren persoon zijn kennis over hoe een taak uitgevoerd werd of hoe te werken in de commerciële wereld doorgaf."
Mentoring:
Coaching:
Inge spreekt over de toegevoegde waarde van een mentor en geeft tips aan leidinggevenden
Het is duidelijk dat mentoring en coaching twee ontwikkelingstechnieken zijn die vaak met elkaar overlappen maar niet door elkaar gehaald mogen worden.
De combinatie van coaching en mentoring is extreem voordelig voor de professionele groei van uw werknemers. Wanneer bedrijven mentoring en coaching activiteiten aanmoedigen, stuurt het een sterke positieve boodschap dat ze zich willen inzetten voor een betrokkenheid op lange termijn.
Ambits biedt business mentoring aan verschillende doelgroepen. Onze mentorgemeenschap is uitgerust om elk van hen te helpen met hun specifieke leiderschapsuitdagingen. Ontdek hieronder wat Ambits voor jou kan betekenen.
Onze nieuwsbrief over leiderschapsontwikkeling door business mentoring.