Mentoring vs coaching: de verschillen

Mentoring en coaching worden vaak door elkaar gebruikt in zakelijke context. Hoewel ze hetzelfde doel hebben, namelijk persoonlijke ontwikkeling, is er een groot verschil tussen een mentor en een coach.

Sir John Whitmore: “Coaching is het losmaken van het potentieel van mensen om hun eigen prestaties te maximaliseren. Het is hen helpen te leren in plaats van hen te onderwijzen." Coaches geloven sterk in individuen die dingen voor zichzelf leren, op hun eigen manier, en dat is de coach zijn rol: het het individu mogelijk maken om dit te doen.

In zijn boek Reflective Teaching definieert Andrew Pollard mentoring als ‘Mentoring is een middel om steun, uitdaging en uitbreiding te bieden in het leerproces van een persoon door middel van begeleiding door iemand die meer bekwaam, deskundig en ervaren is, vooral op gebied van de context waarin het leren gebeurt.’. En hij legt verder uit: "Mentoring heeft zijn oorsprong in het concept van de stage, waar een ouder, meer ervaren persoon zijn kennis over hoe een taak uitgevoerd werd of hoe te werken in de commerciële wereld doorgaf."

Mentoring:

• een mentor heeft in het algemeen geen formele training in mentoring gevolgd. De belangrijkste focus ligt in het doorgeven van specifieke vaardigheden en expertise aan een andere persoon opdat deze succesvoller kan zijn
• een mentor gebruikt duidelijk vooropgestelde doelstellingen voor de mentee die in lijn zijn met de bedrijfsstrategie
• een mentor is een professioneel adviseur en rolmodel voor de mentee
• Ambits mentoring is een proces dat wordt beheerd als een project met een strikte tijdlijn, deadlines, mijlpalen, feedback, iteratie, reviews en zelfs een post mortem
• mentoring vereist de indirecte betrokkenheid van de manager van een werknemer
• mentoring biedt pragmatische oplossingen
• een mentoring relatie kan mogelijk levenslang duren, omdat het zo persoonlijk en informeel is
• een Ambits mentor richt zich op leiderschapsontwikkeling en people management vaardigheden

Coaching:

• een coach is specifiek getraind om mensen te begeleiden in eender welk domein
• een coach helpt de persoon zelf oplossingen te vinden in plaats van vnml. advies te geven
• een coach wil de ware motieven, waarden en emoties omtrent een bepaald topic van de coachee realiseren
• een coach heeft geen hands-on ervaring met het soort werk dat de coachee doet
• opdat coaching succesvol zou zijn, is het noodzakelijk dat de coachee aan zelfreflectie doet
• coaching kan confronterend zijn omdat het introspectief is
• coaching voorziet de mogelijkheid om na te denken, uw bewustzijn te verdiepen en zinvolle actie te ondernemen
• coaching draait meer rond specifieke aspecten van persoonlijke ontwikkeling, met betrekking tot gedrag, attitudes, waarden en motivatie

Inge spreekt over de toegevoegde waarde van een mentor en geeft tips aan leidinggevenden

Het is duidelijk dat mentoring en coaching twee ontwikkelingstechnieken zijn die vaak met elkaar overlappen maar niet door elkaar gehaald mogen worden.

De combinatie van coaching en mentoring is extreem voordelig voor de professionele groei van uw werknemers. Wanneer bedrijven mentoring en coaching activiteiten aanmoedigen, stuurt het een sterke positieve boodschap dat ze zich willen inzetten voor een betrokkenheid op lange termijn.