Je kan leren hoe performantiegesprekken goed te doen

Je kan leren hoe performantiegesprekken goed te doen

23 januari 2023
Veerle Seymus
Veerle Seymus
  • Evaluatiegesprekken kunnen heel fijn zijn, als je weet hoe deze te voeren. Hier een paar tips.

  • ▶️ Volg workshops of trainingen over functioneringsgesprekken. Veel organisaties bieden deze programma's aan om managers te helpen de vaardigheden te ontwikkelen om effectieve evaluaties uit te voeren.

    ▶️ Lees boeken of online artikels. Er is een schat aan informatie beschikbaar, waaronder hoe je evaluaties moet structureren, wat je in evaluaties moet opnemen en hoe je constructieve feedback kunt geven.

    ▶️ Vraag begeleiding van een mentor of een meer ervaren manager. Samenwerken met iemand die ervaring heeft met het uitvoeren van evaluaties is een waardevolle manier zijn om de ins en outs van het proces te leren.

    ▶️ Oefen het evalueren van een kleinere groep werknemers voordat je het hele team evalueert. Dit kan je helpen een gevoel te krijgen voor het proces en je helpen gebieden te identificeren waar je extra begeleiding of ondersteuning nodig hebt.

    Als leider die je de kunst van het evalueren te beheersen. Zoek op voorhand hulp en ondersteuning om het geleerde in praktijk brengen.

    • Done well, performance management is the most effective tool for leaders to set challenges and deliver recognition - using tools like goals, feedback, and coaching.

      Dan Ariely
      • Manager types

      • Wie ben jij?

    • Ambits biedt business mentoring aan verschillende doelgroepen. Onze mentorgemeenschap is uitgerust om elk van hen te helpen met hun specifieke leiderschapsuitdagingen. Ontdek hieronder wat Ambits voor jou kan betekenen.

    • Jonge professional

        • Jonge professional

          • De start van jouw carrière
          • In de startblokken om jouw sterke punten te ontdekken
          • Vind jouw positie in de organisatie om optimaal te presteren
    • Eerste keer als manager

        • Eerste keer als manager

          • Jouw eerste leidinggevende functie starten
          • Van een operationele naar een managementfunctie overstappen
          • De uitdagingen van people management ontdekken
    • Middelmanager

        • Middelmanager

          • Gepositioneerd tussen eerstelijns- en topmanagement
          • Balanceren tussen managen omhoog en managen omlaag
          • Het potentieel van mensen en teams benutten
    • Top manager

        • Top manager

          • Leiding geven aan de organisatie
          • Eindverantwoordelijk voor de prestaties van de organisatie
          • Vorm geven aan de toekomst van de organisatie
    • Ondernemer of oprichter

        • Ondernemer of oprichter

          • Jouw eigen bedrijf starten of opschalen
          • Groeipijnen ervaren
          • Gefocust om solide leiderschap te ontwikkelen en naar het volgende niveau te gaan
Ambits Insights

Ambits Insights

Onze nieuwsbrief over leiderschapsontwikkeling door business mentoring.