De voordelen van interne en externe mentoring

De voordelen van interne en externe mentoring

04 november 2020
Gerrit Sarens
Gerrit Sarens
  • In de snel veranderende wereld van vandaag, is het van cruciaal belang om te leren van de wijsheid en de fouten van anderen terwijl we groeien. Mentoring staat in de top 5 van meest gewaardeerde benaderingen voor loopbaanontwikkeling, maar de juiste mentor vinden is niet gemakkelijk.

    We raden u aan om een portfolio van interne en externe mentoren aan te leggen, zodat u kan profiteren van alle voordelen die beide soorten mentoren te bieden hebben terwijl u groeit.

    Het is belangrijk om uw situatie en behoeften te kennen en te vergelijken met de voor- en nadelen van elk type mentoring.mentorship.

    Interne Mentoring

    Voordelen

    Nadelen

    • Doeltreffend wanneer u nieuw bent in een bedrijf (deel van het onboarding)
    • Ideaal om een overstap naar een nieuwe interne functie te verkennen
    • Een interne mentor kan evolueren tot een begeleider die deuren voor uw carrière kan openen
    • Een krachtig onderdeel van de groeistrategie van een bedrijf
    • Interne mentoren kunnen een sterke culturele band met zich meebrengen
    • Beperkte tijdsbesteding door de interne mentor (bovenop de normale job)
    • Belemmering om volledig open en eerlijk te zijn omwille van uw bezorgdheid over hoe u gezien zou kunnen worden en hoe de interne mentor zal omgaan met de informatie die u deelt
    • Uitdaging voor interne mentoren om hun trouw aan uw bedrijf te scheiden van u als mentee
    • Als uw interne mentor vertrekt, blijft u misschien met lege handen achter
    • De reputatie van uw interne mentor kan een negatieve impact hebben op de uwe (en andersom)
    • Niet duurzaam als de mentor rol wordt opgelegd of opgedrongen

    Externe Mentoring

    Voordelen

    Nadelen

    • Objectief klankbord dat niet beïnvloed is door de bedrijfscultuur en het politieke strijdgewoel
    • Verfrissend ander perspectief
    • De mentee is transparanter en stelt zich meer open over kwetsbaarheden en ontbrekende vaardigheden
    • Vrijheid voor de mentee om te spreken zonder beoordeeld te worden (veilige omgeving)
    • Vermindert gevoelens van isolement
    • Duidelijke tijdsbesteding van de mentor
    • Deur naar een nieuw netwerk buiten uw bedrijf.
    • Niet gebudgetteerde kost indien geen structureel onderdeel van het leer- en ontwikkelingsprogramma
    • Een externe mentor is niet bekend met de bedrijfscultuur en -processen


    Belangrijk

    Het combineren van de voordelen van zowel een interne als externe mentor loont voor de mentor, de mentee en het bedrijf.

    • 87% van de mentors en mentees voelen zich gesterkt door hun mentorrelatie en hebben meer zelfvertrouwen ontwikkeld (Moving Ahead, 2017)
    • 67% van de bedrijven meldde een toename in productiviteit als gevolg van mentoring (Mentorsme, 2020)
    • 55% van de bedrijven voelde dat mentoring een positieve invloed had op hun winst (Mentorsme, 2020)
      • Manager types

      • Wie ben jij?

    • Ambits biedt business mentoring aan verschillende doelgroepen. Onze mentorgemeenschap is uitgerust om elk van hen te helpen met hun specifieke leiderschapsuitdagingen. Ontdek hieronder wat Ambits voor jou kan betekenen.

    • Jonge professional

        • Jonge professional

          • De start van jouw carrière
          • In de startblokken om jouw sterke punten te ontdekken
          • Vind jouw positie in de organisatie om optimaal te presteren
    • Eerste keer als manager

        • Eerste keer als manager

          • Jouw eerste leidinggevende functie starten
          • Van een operationele naar een managementfunctie overstappen
          • De uitdagingen van people management ontdekken
    • Middelmanager

        • Middelmanager

          • Gepositioneerd tussen eerstelijns- en topmanagement
          • Balanceren tussen managen omhoog en managen omlaag
          • Het potentieel van mensen en teams benutten
    • Top manager

        • Top manager

          • Leiding geven aan de organisatie
          • Eindverantwoordelijk voor de prestaties van de organisatie
          • Vorm geven aan de toekomst van de organisatie
    • Ondernemer of oprichter

        • Ondernemer of oprichter

          • Jouw eigen bedrijf starten of opschalen
          • Groeipijnen ervaren
          • Gefocust om solide leiderschap te ontwikkelen en naar het volgende niveau te gaan
Ambits Insights

Ambits Insights

Onze nieuwsbrief over leiderschapsontwikkeling door business mentoring.