Feedback is geen vies woord

Wetenschappelijke studies hebben de sterke correlatie aangetoond tussen het vermogen van een leider om feedback te geven en te ontvangen en de betrokkenheid van werknemers én de effectiviteit van het leiderschap.

Maar waarom vergeten zoveel leiders eerlijke en directe feedback door mensen en teams alleen te vertellen wat er mis is? Waarom gaan we niet actief op zoek naar feedback? Waarom de collectieve angst voor feedback?

Feedback zou iets goeds moeten zijn. Feedback stelt je in staat een betere jij op te bouwen. Ons openstellen om te begrijpen hoe anderen ons ervaren is ons openstellen voor een leven van leren en groei.

Tijd om jouw leiderschapsimpact voor jou en jouw team te vergroten!

1. Verbetering van het zelfbewustzijn: feedback helpt mensen hun sterke en zwakke punten te begrijpen, wat kan leiden tot een groter zelfbewustzijn en een beter gevoel van eigenwaarde
2. Leren en groei bevorderen: feedback geeft informatie over wat iemand goed doet en op welke gebieden hij/zij zich kan verbeteren. Dit kan hen helpen om nieuwe vaardigheden en kennis te leren en vooruitgang te boeken in de richting van hun doelstellingen
3. Prestaties verbeteren: feedback kan mensen helpen begrijpen wat ze goed doen en wat ze moeten veranderen om betere resultaten te behalen. Het kan hen ook motiveren om harder te werken en hun prestaties te verbeteren.
4. Vertrouwen en relaties opbouwen: feedback geven en ontvangen kan bijdragen tot het opbouwen van vertrouwen en het verbeteren van relaties tussen mensen, omdat het de bereidheid aantoont om te communiceren en samen te werken.

In het algemeen is feedback een waardevol instrument voor persoonlijke en professionele ontwikkeling, en het is essentieel voor individuen om feedback te zoeken en te gebruiken om te verbeteren en te groeien.