CEO mentoring

Sigasi is een snelgroeiende IT scale-up die 13 jaar geleden opgericht is. Het bedrijf heeft veel groeipotentieel op internationaal niveau. Daarom is er besloten tot een nieuwe strategische koers.

Ambits Business Mentor Bart Briers voorziet CEO Bob Seghers, die in 2017 bij Sigasi in dienst trad, van mentoring. Bob is een open-minded, oplossingsgerichte duizendpoot die uitdagingen niet schuwt. Hij contacteerde Ambits in zijn zoektocht naar een sparringpartner.

Bob zoekt leiderschapsondersteuning om ambitieuze doelen te bereiken. Meer specifiek wil hij alle stakeholders op één lijn brengen qua strategische richting. Hij wil er ook zeker van zijn dat alle teamleden volledig betrokken en gemotiveerd zijn om bij te dragen aan de groei van het bedrijf. Bob wil dat iedereen het beste van zichzelf geeft. Als hij weet hoe hij mogelijke emotionele lasten binnen het team openlijk kan bespreken, verwijdert hij hindernissen voor verdere groei.

Bob en Bart bespreken kort hun mentoringtraject.

1. Wees oprecht geïnteresseerd in uw mentee en zijn/haar case
2. Verkoop uzelf niet: als u iemand probeert te verkopen die u niet bent, zult u er niet in slagen de mentee te helpen
3. Wees voorbereid en uiterst flexibel wat betreft tijd in elke sessie. Neem de tijd om de mentee en de context te leren kennen. Doe dit niet tussen vergaderingen in, maar het beste aan het einde van de werkdag, zodat u genoeg tijd hebt om de diepte in te gaan
4. Stel veel open vragen
5. Durf uw mening te geven: de mentee verdient en verwacht uw advies