Book webinar 'The Fast Track'

Book webinar 'The Fast Track'

25 maart 2022
Gerrit Sarens
Gerrit Sarens
  • Het einde van de zomer nadert, tijd om weer te beginnen met de Ambits boekenwebinars.


    We trappen af met Geert Vercaeren, auteur van het recent verschenen boek Humanizing Strategy, op 12 oktober van 12.00 tot 13.30 uur.

    Hoe beheers je emoties, waarden en overtuigingen als je plannen uitvoert?


    📣 Drie van de vier organisaties slagen er niet in hun strategie uit te voeren, ondanks consultancy, literatuur over het onderwerp en alle beschikbare best practices. Maar waarom mislukken de meeste strategieĆ«n precies?

    📣 Op basis van toonaangevend onderzoek, echte verhalen, case studies en praktische tools neemt Geert je mee in de wereld van waarden, overtuigingen, emoties en vaak verborgen onderliggende motiverende krachten die individueel en collectief gedrag in organisaties beĆÆnvloeden.

    📣 Hij laat zien hoe bewust en effectief omgaan met deze menselijke dynamieken van grote invloed is op de prestaties van uw organisatie en de succesvolle realisatie van jouw strategie.

    📣 Als je van strategie een succes wil maken, de drang hebt om je steeds af te vragen waarom, en de moed hebt om een minder conventionele aanpak te kiezen, dan zal dit boekenwebinar jou inspireren.



    - Zoals gebruikelijk kunnen 10 deelnemers een gratis exemplaar van het boek winnen!

    - Het webinar zal in het Nederlands of Engels zijn, afhankelijk van de meerderheid van de deelnemers.

    - Registreer hier

De uitdagingen van een manager

Managers

  • zijn niet of onvoldoende opgeleid in deze rol

    en

    • hebben geen zelfvertrouwen
    • weten niet hoe ze van collega tot baas moeten evolueren
    • moeten wennen aan hoe een leider delegeert en opvolgt
    • moeten de status van (technisch) expert loslaten
    • kunnen geen constructieve feedback geven of accepteren
    • voelen druk om te presteren als manager
    • hebben moeite met het opbouwen van relaties
    • willen door iedereen aardig gevonden worden of willen net de 'boze baas' zijn
    • spelen de held
    • ...
  • hebben het moeilijk

    en

    • blijven te veel betrokken bij de uitvoering
    • stellen moeilijk prioriteiten
    • kunnen niet delegeren
    • zijn bang voor conflictsituaties
    • kunnen niet loskoppelen van hun team
    • denken onvoldoende strategisch
    • kunnen zich niet verplaatsen in het management
    • missen duidelijke communicatievaardigheden
    • zijn niet zelfbewust
    • vermijden moeilijke gesprekken
    • missen politieke antennes
    • ...
  • kunnen meer

    en

    • moeten mentaal voorbereid zijn op hun rol als opvolger
    • moeten in staat zijn leiding te geven bij grote veranderingen
    • moeten leren emotioneel veerkrachtig en beheerst te zijn
    • moeten leren om snel belangrijke beslissingen te nemen zonder over alle informatie te beschikken
    • moeten overtuigend kunnen overkomen
    • moeten leren hoe ze hun eigen personal brand kunnen creĆ«ren
    • moeten leren het goede voorbeeld te geven
    • moeten op vertrouwen leiden, niet op angst
    • moeten meer empathie ontwikkelen
    • ...
Ambits Insights

Ambits Insights

Onze nieuwsbrief over leiderschapsontwikkeling door business mentoring.