Authentiek leiderschap

Authentiek leiderschap

04 maart 2021
Gerrit Sarens
Gerrit Sarens

  • 🆘 Help! Mijn baas denkt dat zijn leiderschapsstijl de enige is die werkt 🆘

    Herken je dit?
    ⭕ Je hebt veel gelezen over authentiek leiderschap, en je bent ervan overtuigd dat dit de weg is die je moet bewandelen
    ⭕ Je kent jouw favoriete leiderschapsstijl. Nog beter, het werkt omdat je team betrokken is en goed presteert, en jij bent hun held 🦸

    MAAR... je hebt het knagende gevoel dat je baas niet tevreden is met hoe jij je team aanstuurt. Erger nog, hij/zij legt je zijn/haar leiderschapsstijl op met de bedoeling om van jou een betere leider te maken. "Ik ben succesvol, dus wees zoals ik, en je zult ook een goede leider zijn."
    Of voor de Insights-liefhebbers: 'Rood is de enige kleur die tot succes leidt.'

    Groot dilemma! 🤷 Blijf je bij je stijl, of pas je je aan en speel je de rol die je baas wil dat je speelt?

    Laten we duidelijk zijn:
    👨 Succes is niet het resultaat van één beste leiderschapsstijl
    👨 Verschillende leiderschapsstijlen kunnen succes brengen
    👨 Diversiteit van leiderschapsstijlen is de sleutel
    👨 Zorg dat je weet hoe je je team het liefst leidt
    👨 Blijf trouw aan jezelf en wees trots op je leiderschapsstijl
    👨 Laat anderen (+ je baas) zien dat jouw stijl ook tot succes leidt

    Makkelijker gezegd dan gedaan? Een Ambits Business Mentor kan jou helpen in dit proces.

      • Manager types

      • Wie ben jij?

    • Ambits biedt business mentoring aan verschillende doelgroepen. Onze mentorgemeenschap is uitgerust om elk van hen te helpen met hun specifieke leiderschapsuitdagingen. Ontdek hieronder wat Ambits voor jou kan betekenen.

    • Jonge professional

        • Jonge professional

          • De start van jouw carrière
          • In de startblokken om jouw sterke punten te ontdekken
          • Vind jouw positie in de organisatie om optimaal te presteren
    • Eerste keer als manager

        • Eerste keer als manager

          • Jouw eerste leidinggevende functie starten
          • Van een operationele naar een managementfunctie overstappen
          • De uitdagingen van people management ontdekken
    • Middelmanager

        • Middelmanager

          • Gepositioneerd tussen eerstelijns- en topmanagement
          • Balanceren tussen managen omhoog en managen omlaag
          • Het potentieel van mensen en teams benutten
    • Top manager

        • Top manager

          • Leiding geven aan de organisatie
          • Eindverantwoordelijk voor de prestaties van de organisatie
          • Vorm geven aan de toekomst van de organisatie
    • Ondernemer of oprichter

        • Ondernemer of oprichter

          • Jouw eigen bedrijf starten of opschalen
          • Groeipijnen ervaren
          • Gefocust om solide leiderschap te ontwikkelen en naar het volgende niveau te gaan
Ambits Insights

Ambits Insights

Onze nieuwsbrief over leiderschapsontwikkeling door business mentoring.