Jan Rauter

Jan Rauter

  • Secteur d'activité

    • TIC
    • Consultance
    • Fabrication
  • Emploi de mentorat d'entreprise

    • Transformation d'entreprise
    • Gestion du changement
    • Gestion générale

Profil du mentor d'entreprise

  • Capacité avérée à transformer une vision en services opérationnels concrets en étudiant la faisabilité de l'objectif et en définissant une stratégie pour le réaliser.
  • Concentré sur le fait de rassembler les bonnes personnes et de les motiver à créer le bon cadre en s'assumant, en contribuant au résultat final et en les appréciant.
  • S'attacher à trouver le bon équilibre entre la satisfaction et le développement des employés et de la direction d'une part, et l'objectif de l'entreprise d'autre part.

Unique Jan

Jouer de la guitare acoustique folk et blues, chanter dans une chorale, courir, faire du fitness, et cuisiner constituent la majeure partie des activités de loisirs de Jan. Il lit beaucoup sur le leadership, la psychologie, et les sciences humaines. Sur sa table de nuit se trouvent 'Corporate Rebels' de Pim de Morree et Joost Minnaar, ainsi que le livre de Edgar Shein 'Process consultation.'

L'un des héros de Jan est Gandhi, "Soyez le changement que vous voulez voir dans le monde", en raison de sa résistance non violente et de sa détermination à travailler pour le plus grand bien. De même, les réalisations de Mandela sont héroïques : son acceptation, sa paix intérieure et sa capacité à mettre fin à un système défectueux sont stupéfiantes. Tous deux ont eu un impact considérable en tant que facteur de paix.

La devise de Kanban est aussi la sienne : "Finissez de commencer et commencez à finir." Incliné à faire beaucoup de choses à la fois, rester proche de son Leitmotif le ramène les deux pieds sur terre et stimule son esprit de décision.

Au jeune Jan, il conseillerait d'exprimer ses besoins à tout moment et d'être moins résigné. Faites-le d'abord et excusez-vous ensuite. Ne partez pas du principe qu'il n'y a pas d'autre solution.

Jan sait de première main ce que le mentorat peut apporter à une personne. Il se sent bien de partager ses connaissances et son expérience dans l'espoir que d'autres apprennent de ses erreurs et de ses succès. Un mentor agit comme une caisse de résonance active, un miroir. Pour récolter les fruits du mentorat, la relation entre le mentor et le mentoré doit être sûre. Ayant sorti de sa propre merde, Jan établit facilement la confiance. "La connaissance de soi est le début de toute sagesse" pourrait également être l'adagium de Jan.

Vous pensez que ce mentor est le plus qualifié pour relever votre défi ?

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