Het belang van feedback

Het belang van feedback

30 september 2022
Veerle Seymus
Veerle Seymus
  • Feedback is een essentieel onderdeel van het leer- en ontwikkelingsproces. Het helpt mensen te begrijpen hoe ze presteren, gebieden voor verbetering te identificeren en hun vooruitgang in de tijd te volgen. Het kan ook motiveren en aanmoedigen om aan een doel te blijven werken.

  • Voordelen van feedback

    1. Verhoogt het bewustzijn: feedback helpt mensen zich meer bewust te worden van hun sterke en zwakke punten en hoe ze zich verhouden tot anderen. Dit zelfbewustzijn is cruciaal voor persoonlijke groei en ontwikkeling
    2. Verbetert de prestaties: feedback geeft specifieke en bruikbare aanwijzingen voor verbetering. Door zwakke punten aan te pakken en voort te bouwen op sterke punten worden mensen effectiever in hun functie/rol
    3. Verbetert de motivatie: feedback is een krachtige motivator, vooral wanneer deze positief en specifiek is. Het ontvangen van erkenning voor goed werk krikt het moreel op en inspirereert mensen om te blijven streven naar uitmuntendheid
    4. Bevordert groei en ontwikkeling: feedback helpt mensen hun interessegebieden en ontwikkelingsmogelijkheden te identificeren en persoonlijke en professionele doelen te stellen en na te streven
    5. Verbetert de communicatie: feedback helpt mensen de perspectieven en verwachtingen van anderen beter te begrijpen en bevordert een open en eerlijke communicatie
    6. Vertrouwen en relaties opbouwen: feedback helpt vertrouwen opbouwen en relaties tussen individuen verbeteren, omdat het de bereidheid aantoont om te communiceren en samen te werken.
  • Verschillende types van feedback

    1. Formatieve feedback wordt gegeven tijdens het leerproces en is bedoeld om een individu te helpen zijn/haar vooruitgang te begrijpen en verbeteringgebieden te identificeren
    2. Oordelende feedback wordt gegeven nadat een taak of project is voltooid en is bedoeld om het eindproduct of de prestaties te evalueren
    3. Zelfbeoordelingsfeedback houdt in dat iemand zijn eigen prestaties of vooruitgang evalueert
    4. Collegiale feedback wordt gegeven door een collega en biedet een waardevol perspectief op iemands prestaties of vooruitgang.
    • True intuitive expertise is learned from prolonged experience with good feedback on mistakes.

      Daniel Kahneman
      • Manager types

      • Wie ben jij?

    • Ambits biedt business mentoring aan verschillende doelgroepen. Onze mentorgemeenschap is uitgerust om elk van hen te helpen met hun specifieke leiderschapsuitdagingen. Ontdek hieronder wat Ambits voor jou kan betekenen.

    • Jonge professional

        • Jonge professional

          • De start van jouw carrière
          • In de startblokken om jouw sterke punten te ontdekken
          • Vind jouw positie in de organisatie om optimaal te presteren
    • Eerste keer als manager

        • Eerste keer als manager

          • Jouw eerste leidinggevende functie starten
          • Van een operationele naar een managementfunctie overstappen
          • De uitdagingen van people management ontdekken
    • Middelmanager

        • Middelmanager

          • Gepositioneerd tussen eerstelijns- en topmanagement
          • Balanceren tussen managen omhoog en managen omlaag
          • Het potentieel van mensen en teams benutten
    • Top manager

        • Top manager

          • Leiding geven aan de organisatie
          • Eindverantwoordelijk voor de prestaties van de organisatie
          • Vorm geven aan de toekomst van de organisatie
    • Ondernemer of oprichter

        • Ondernemer of oprichter

          • Jouw eigen bedrijf starten of opschalen
          • Groeipijnen ervaren
          • Gefocust om solide leiderschap te ontwikkelen en naar het volgende niveau te gaan
Ambits Insights

Ambits Insights

Onze nieuwsbrief over leiderschapsontwikkeling door business mentoring.