Retentiecijfers zijn direct gerelateerd aan de kwaliteit van jouw leiderschap.

Als we het hebben over de uitdagingen waar bedrijven vandaag voor staan, is het behoud van talent één van de meestgenoemde zaken.

Aangezien dit sterk gerelateerd is aan het engagement van werknemers, zien we veel bedrijven investeren in allerlei initiatieven om hun mensen te motiveren, zoals het verbeteren van hun onboarding activiteiten, werken aan hun bedrijfswaarden, stimuleren van hun interne communicatie, organiseren van team events, aanbieden van meer leer- en ontwikkelingsmogelijkheden, ...

Al deze initiatieven zijn goed en essentieel om het toptalent in jouw bedrijf te houden.

De bekende uitdrukkingen 'goede mensen vertrekken vanwege slechte managers' of 'mensen verlaten geen baan, ze verlaten managers' zijn helaas helemaal waar.

Er is geen gebrek aan bewijs om dit te ondersteunen. Verschillende studies noemen leiderschap als een belangrijke factor in werknemersgeluk en het beïnvloeden van retentie.

De voornaamste reden waarom werknemers hun ontslag nemen, is een slechte baas of overste.

Leidinggevenden die hun personeel niet betrekken, zullen hen onvermijdelijk verliezen.

Eenvoudig gezegd kan sterk en doeltreffend leiderschap de cultuur verbeteren, de betrokkenheid van je werknemers verhogen en een niveau van motivatie en inspiratie tot stand brengen dat er anders misschien niet zou geweest zijn.

Wat goed leiderschap ook moge betekenen, één van de uiteindelijke doelen van een leidinggevende is ervoor zorgen dat een werknemer zich gewaardeerd, succesvol en belangrijk voelt voor het volledige succes van de organisatie.

De betekenis van goed leiderschap hangt af van jouw bedrijf, meer bepaald van wat je als bedrijf wilt bereiken en de context waarin je zakendoet.

Er bestaat geen pasklare omschrijving van goed leiderschap.

Het is belangrijker om de juiste vragen te stellen:

1. Uit welk hout is een goede leider voor ons bedrijf gesneden?
2. Welk leiderschapsgedrag hebben we nodig om onze doelstellingen te bereiken?
3. Is er een verschil tussen het gewenste en het feitelijke leiderschapsgedrag?
4. Indien ja: hoe kunnen we de nodige veranderingen doorvoeren om dit te verbeteren?

Elke verbetering in leiderschap, zelfs kleine stappen, zal het behoud van jouw werknemers ten goede komen.

Bij Ambits zijn we ervan overtuigd dat de juiste mentor managers kan helpen om betere leidinggevenden te worden.

Een mentor die dezelfde leiderschapsuitdagingen heeft ervaren en die sterk gemotiveerd is om zijn/haar ervaring te delen door middel van praktisch advies, is de meest effectieve manier om te leren en leiderschapscompetenties op te bouwen.

Contacteer ons om dit verder te bespreken.