Ben jij een feedback magneet?

Invloedrijke leiders zoeken en waarderen feedback van hun teamleden en stakeholders. Feedback ontvangen helpt verbeterpunten te identificeren, weloverwogen beslissingen te nemen en de perspectieven van anderen beter te begrijpen. Dit bouwt vertrouwen op, bevordert de samenwerking en leidt uiteindelijk tot betere resultaten. Door een feedbackmagneet te zijn, laten leiders zien dat zij openstaan om te leren en te groeien en creëren zij een cultuur van voortdurende verbetering binnen hun organisatie.

Het is echter ook essentieel dat leiders goed opletten hoe zij feedback ontvangen en erop reageren. Het is cruciaal om actief en met een open geest te luisteren en respectvol en attent te zijn voor de persoon die de feedback geeft. Het is ook belangrijk transparant te zijn over hoe de feedback zal worden gebruikt en eventuele acties die naar aanleiding van de feedback nodig zijn, op te volgen.

Het is een kritische eigenschap van een effectieve leider om een feedbackmagneet te zijn, omdat het hem/haar in staat stelt te leren en zich aan te passen om zijn /haar doelen voortdurend te bereiken.

De beste leiders zijn feedbackmagneten. Het verkrijgen van constructieve feedback is een vaardigheid; toppresteerders blinken uit omdat ze nooit zijn gestopt met het aanscherpen van deze skill.

Twee redenen waarom een feedbackmagneet een spelbreker is in je carrièrepad:

1. Feedback is de enige manier om je blinde vlekken te zien
2. Jouw collega's hebben al feedback voor jou. Ze zeggen het alleen niet hardop

Twee manieren om een feedbackmagneet te worden

1. Leer hoe je jouw voorspelbare reacties op feedback kan beheersen:

💡 Zie alle feedback als een groeikans: leer van wat die persoon zegt

💡 Ga uit van een goede bedoeling en volg die op met dankbaarheid: in plaats van de boodschapper af te schieten, waardeer je dat men jou probeert te helpen groeien

💡 Vermijd defensief gedrag door vragen te stellen: zo kun je de boodschap nauwkeuriger en inzichtelijker verwerken

💡 Denk na over de ontvangen feedback: weersta de drang om terug te slaan

1. Stel jouw collega's in staat om meer kwaliteitsvolle feedback te delen:

💡 Beperk de vraag: specifieke vragen stellen brengt echt constructieve feedback aan het licht

💡 Vervang het woord 'feedback' door 'advies': advies is uitnodigender en geeft aan dat je de raad van jouw collega waardeert

💡 Betrek mensen erbij: ga door met het verbeteren van het juiste gedrag en deel de impact van het ontvangen advies.