Astuces pour les mentors

Astuces pour les mentors

27 janvier 2021
Gerrit Sarens
Gerrit Sarens
  • Le mentor Bart Briers partage avec plaisir les leçons qu'il a apprises

    1. Soyez sincèrement intéressé par le mentoré et son entreprise
    2. Ne vous vendez pas : si vous essayez de vendre quelqu'un que vous n'êtes pas, vous ne serez pas en mesure d'aider le mentoré
    3. Soyez préparé et extrêmement flexible en termes de temps dans chaque session
    4. Prenez le temps d'apprendre à connaître le mentoré, à connaître le contexte. Ne le faites pas entre deux réunions mais plutôt à la fin d'une journée de travail. De cette façon, vous avez suffisamment de temps pour approfondir les choses.
    5. Posez de nombreuses questions ouvertes
    6. Osez dire ce que vous pensez : le mentoré mérite et attend que vous le fassiez
  • Autres conseils de mentor à suivre

      • Types de managers

      • Qui êtes-vous ?

    • Ambits offre un mentorat d'affaires à différents publics. Notre communauté de mentors est équipée pour les aider à relever leurs défis spécifiques en matière de leadership. Découvrez ci-dessous ce qu'Ambits peut faire pour vous.

    • Jeune professionnel

        • Jeune professionnel

          • Lancer votre carrière
          • Désireux de découvrir vos points forts
          • Trouver votre position dans l'organisation pour donner le meilleur de vous-même.
    • Gestionnaire pour la première fois

        • Gestionnaire pour la première fois

          • Assumer votre premier rôle de dirigeant
          • Passer d'un poste opérationnel à un poste de direction
          • Découvrir les défis de la gestion du personnel
    • Gestionnaire intermédiaire

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          • Positionné entre la première ligne et le top management
          • Trouver un équilibre entre la gestion ascendante et la gestion descendante
          • Exploiter le potentiel des personnes & des équipes
    • Top manager

    • Entrepreneur ou fondateur

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          • Créer ou développer votre propre entreprise
          • Vivre des douleurs de croissance
          • Désireux de développer un leadership solide pour passer au niveau supérieur
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