Unieke Tine
Een tot twee uur per dag besteedt Tine aan het lezen van boeken, strips en kranten. Haar interesses zijn eclectisch: historische romans, klassiekers uit de wereldliteratuur, detectives, business & leadership boeken. The Picture of Dorian Gray' heeft een onuitwisbare indruk op haar gemaakt: een mens heeft de keuze om zijn leven in te richten op goed of slecht doen. Tine herleest dit boek om de twee jaar om haar morele kompas opnieuw te evalueren: maakt ze nog steeds keuzes die trouw zijn aan haar waarden? Op haar nachtkastje liggen momenteel 'Centered leadership' van Barsh, 'Code of the Samurai' van Cleary, en 'Collective Genius: The Art and Practice of Leading Innovation' van Linda Hill.
Ze houdt erg van reizen; ze geniet van langere 'back to basics' verblijven in de natuur om te onthaasten en kortere pauzes van culturele infusies, met een diepe liefde voor Italië.
Het verbinden van mensen en middelen om de wereld progressief te verbeteren motiveert Tine dagelijks. "Ik wil bijdragen aan mensen om één lijn te krijgen en samen het verschil te maken - dat is de enige manier waarop we de wereld ten goede kunnen veranderen, voor iedereen. 3 C's helpen me dat doel na te streven: curiosity, communication, community."
Haar favoriete filmpersonage is MacGyver, eeuwig optimistisch terwijl hij oplossingen vindt in mission impossible situaties, zelfs tegen alle verwachtingen in. Hij probeert bewust de opportuniteit te zoeken in plaats van het obstakel; hij is niet bang om te proberen & te falen en dan opnieuw te beginnen. MacGyver heeft een levendige verbeelding om van de wereld een betere plek te maken, elke dag opnieuw. Net als MacGyver beschouwt Tine elke dag als een geschenk, en is ze elke dag enthousiast over de nieuwe avonturen die komen gaan.
"Denk niet buiten de doos, maar denk alsof er geen doos is!" Zeer gevoelig voor rechtvaardigheid, zoals mensen die niet worden aanvaard, worden gestigmatiseerd, of niet naar hun ideeën niet wordt geluisterd, zet Tine zich in voor het creëren van veilige ruimtes waar mensen zich kunnen uiten zonder angst voor represailles. Diversiteit en inclusie liggen haar nauw aan het hart.
De jonge Tine raadt aan om haar leven te leiden met waarden die voor haar belangrijk zijn. Ze leerde in de loop der tijd dat het creëren van duidelijkheid over haar morele kompas en het organiseren van haar leven en keuzes dienovereenkomstig de enige manier is die zinvol is.
Tine heeft het geluk gehad om gedurende haar carrière omringd te zijn door mentoren, die ze omschrijft als 'waardevolle metgezellen op de weg'. Sommigen zorgen voor een 'ritmische check-in', bijna als een jaarlijkse medische check-up; anderen bieden waardevolle 'spiegeling' op cruciale momenten; op sommige momenten evolueerde de relatie naar omgekeerd mentorschap. Tine is erg dankbaar voor de mentoren die haar hebben geholpen en wil soortgelijke ervaringen creëren voor andere mensen. "Ik geloof dat als we allemaal een mentornetwerk om ons heen zouden hebben, we betere werkplekken creëren waar iedereen gedijt en op zijn best kan zijn."
Onze nieuwsbrief over leiderschapsontwikkeling door business mentoring.