Apprenez à faire des évaluations de performance
23 janvier 2023
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Les entretiens d'évaluation peuvent être très agréables, si vous savez comment les mener. Voici quelques conseils.
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▶️ Suivre des ateliers ou des formations sur l'évaluation des performances. De nombreuses organisations proposent ces programmes pour aider les managers à développer les compétences nécessaires à la conduite d'évaluations efficaces.
▶️ Lire des livres ou des articles en ligne. Il existe une mine d'informations disponibles, notamment sur la manière de structurer les évaluations, sur ce qu'il faut inclure dans les évaluations et sur la manière de donner un retour constructif.
▶️ Demandez conseil à un mentor ou à un manager plus expérimenté. Travailler avec une personne expérimentée dans la conduite d'évaluations est un moyen précieux d'apprendre les tenants et aboutissants du processus.
▶️ Entraînez-vous à évaluer un petit groupe d'employés avant d'évaluer l'ensemble de l'équipe. Cela peut vous aider à vous faire une idée du processus et à identifier les domaines dans lesquels vous avez besoin de conseils ou de soutien supplémentaires.
En tant que dirigeant, vous devez maîtriser l'art de l'évaluation. Demandez à l'avance de l'aide et du soutien pour mettre en pratique ce que vous avez appris.
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Done well, performance management is the most effective tool for leaders to set challenges and deliver recognition - using tools like goals, feedback, and coaching.
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Ambits offre un mentorat d'affaires à différents publics. Notre communauté de mentors est équipée pour les aider à relever leurs défis spécifiques en matière de leadership. Découvrez ci-dessous ce qu'Ambits peut faire pour vous.
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