Kristien Debougnoux

• 34 jaar werkervaring, meestal binnen HR Management internationaal
• Ervaren in managing change en communicatieprogramma's
• Focus op oplossingen en complexe zaken eenvoudig maken

Unieke Kristien

Aan µfFilms, theater, musea, fietsen en wandelen met vrienden spendeert Kristien het grootste deel van haar vrije tijd. De rest van haar me time besteedt ze aan lezen. Meer dan twintig ongelezen boeken -voornamelijk in het Nederlands of Engels- liggen te knipperen op haar salontafel: vooral historische of generatieromans, detective- en misdaadverhalen.

"Als ik niet meer leer, ben ik dood." Haar extreme nieuwsgierigheid komt voort uit het opgroeien in een drielandenknooppunt. Het voortdurend schakelen tussen drie culturen en talen overtuigde haar ervan dat ze nooit mocht aannemen dat ze wist hoe de dingen werken, omdat het elders altijd anders is. Het was dan ook geen verrassing voor haar omgeving toen ze in het buitenland ging werken en wonen.

Kristien waardeert mensen maar schuwt heldendom. Ze had graag Nelson Mandela ontmoet om te weten te komen hoe hij een land leidde dat op het punt stond te ontploffen, hoe hij een burgeroorlog wist te vermijden en hoe hij tot de inzichten van waarheid en verzoening kwam.

Haar drie leidende principes zijn:
🧭 Blijf niet hangen in wat had kunnen zijn: kijk terug, evalueer en leer
🧭 Alle wegen leiden naar Rome: we hebben steevast de keuze om alternatieve routes te nemen
🧭 Veronderstel nooit te veel: controleer altijd of je het goed begrepen hebt. Stel indringende vragen om de diepere betekenis achter de woorden te vinden. Wees je ervan bewust dat de valkuil in jezelf zit; je levenservaring filtert je 'begrip'.

Jonge Kristien zou ze adviseren de lat niet te hoog te leggen, meer mildheid naar zichzelf te tonen. Ze had altijd haast; het ene was nog niet af, en het volgende was er al. "Laat los, ontspan, sta stil en geniet."

Eén van haar meer invloedrijke mentoren hielp haar om het internationale gezichtspunt te vatten, bv. door België uit te leggen aan niet-Belgen en wat er toe deed in de zakelijke besluitvorming. Hij was ook de eerste die zei dat ze niet zo hard voor zichzelf moest zijn. Kristien voelde zich veilig om zelfs de meer complexe en persoonlijke kwesties met hem te bespreken. Het relativeringsvermogen en het andere perspectief dat een mentor biedt, is van onschatbare waarde. Nu is het haar beurt om terug te geven en trots te zijn als ze mensen heeft geholpen iets te bereiken.