Pieter Geeraerts

• 20 ans d'expérience dans le domaine des TIC, des services financiers, et des télécommunications
• Manager de niveau exécutif avec une expérience avérée dans la gestion du changement
• Un partisan inconditionnel de l'expression 'la culture mange la stratégie au petit déjeuner.'
• Expérience de direction dans divers environnements technologiques

Unique Pieter

S'immerger dans les livres c'est ainsi que Pieter aime passer son temps. Il lit des ouvrages de fiction tels que 'Project Hail Mary' de A. Weird, qui se trouve maintenant sur sa table de chevet. Dans le domaine de la non-fiction, l'innovation de produit, la gestion du changement et le marketing sont ses sujets préférés. 'Crossing the Chasm,' 'The Innovators' Dilemma' et 'Good to Great' sont quelques-uns de ses livres préférés.

En dehors de l'époque covide, ce sont les randonnées dans d'autres cultures avec sa famille est le point culminant de l'année. Bien que les voyages soient devenus un peu plus luxueux que ceux d'un étudiant de 18 ans en sac à dos, Pieter estime qu'il n'y a pas de meilleur moyen d'apprendre à connaître une culture que de se déplacer avec les transports publics locaux, fréquenter les magasins locaux, et manger dans les restaurants typiques.

Pieter est motivé par l'apprentissage de nouvelles chose. Il remet constamment en question le statu quo. Il n'est donc pas surprenant qu'il soit fidèle à sa devise : "Quand les choses se corsent, les durs se remettent en marche."
Il n'oubliera jamais ce que son ex-manager a dit un jour à Pieter lorsqu'il a rendu son propre emploi superflu : "J'agis dans l'intérêt de l'entreprise, et j'attends de l'entreprise qu'elle agisse dans mon intérêt, et si ce n'est pas le cas, je ne travaille pas pour la bonne entreprise." Ces mots sont devenus le compas moral de Pieter.

Au jeune Pieter, il recommande d'être patient . Après tout, il n'y a pas de honte à prendre un peu plus de temps. Faire trop de choses à la fois a été un écueil régulier pour Pieter.

Pieter a fait l'expérience directe de la différence qu'apporte un mentor authentique dans la vie de quelqu'un et souhaite maintenant donner quelque chose en retour. Sa capacité d'écoute, ses questions ouvertes stimulantes et sa capacité à faire abstraction de ses projections personnelles font de Pieter un guide solide sur la voie de l'acquisition d'excellentes compétences de gestion et de leadership.