Bart Vanrenterghem

J'ai travaillé pendant 25 ans pour une société américaine, 15 ans au sein de la direction et les 10 dernières années en tant que directeur général, c'est-à-dire le PDG pour la Belgique. En partie grâce à mon esprit d'entreprise, la société a connu une croissance continue, tant sur le plan financier que structurel.

Ma devise : les 4 ADN d'une entreprise : objectifs, employés, clients, et fournisseurs. Ces 4 maillons sont tous aussi importants les uns que les autres pour atteindre le succès. J'avais moi-même 80 % de connaissances dans tous les domaines de l'organisation, et j'ai créé une équipe de direction composée d'experts en la matière, chacun dans son domaine, afin de former une unité solide.

Ma carrière m'a permis d'acquérir de nombreuses connaissances, non pas des connaissances ABC de type scolaire, mais surtout des connaissances pratiques. En tant que mentor, je souhaite partager ces connaissances. Je suis une personne directe, mais aussi très emphatique. Les objectifs de croissance et les objectifs financiers sont importants, mais l'aspect humain à côté de l'euro est au moins aussi important.

Pourquoi voudrais-je devenir mentor ? J'ai appris la gestion principalement par moi-même, sur le terrain, sans aucun conseil. J'ai constaté que dans certaines fonctions, on est souvent livré à soi-même.

Outre votre position professionnelle, il est important d'avoir un exutoire, quelqu'un à qui se confier. Une personne indépendante qui regarde votre organisation d'une manière différente, avec une vue d'hélicoptère, et qui peut vous transmettre des conseils et des astuces.

À 54 ans, j'ai déjà traversé quelques tempêtes. J'aimerais partager mes connaissances et mon expérience pour aider les entrepreneurs et les équipes de gestion à évoluer dans un sens positif.