Bart Vanrenterghem

25 jaar lang heb ik gewerkt voor een Amerikaans bedrijf, 15 jaar binnen het management en de laatste 10 jaar als managing director, CEO voor België. Mede dankzij mijn ondernemerschap heeft het bedrijf een continue groei gekend, zowel op 􀋡nancieel als op structureel vlak, dit door structuur in de organisatie te brengen.

Mijn motto: de 4 DNA’s van een onderneming: targets, medewerkers, klanten en leveranciers. De 4 schakels zijn allen even belangrijk om tot een succes te komen. Ikzelf had van alle verschillende domeinen binnen de organisatie 80% kennis, daarnaast creëerde ik een managementteam met vak-experten, ieder binnen zijn domein, om zo samen een sterk team te vormen.

Mijn loopbaan heeft mij heel veel kennis bijgebracht, geen schoolse ABC-kennis, maar voornamelijk een “hoe-pak-ik-het-concreetaan- kennis. Als mentor wil ik deze kennis graag delen. Zelf ben ik recht door zee maar eveneens een heel emphatisch persoon. Groei en 􀋡nanciële targets zijn belangrijk, maar het menselijke aspect naast de Euro is minstens even prioritair.

Waarom wil ik graag mentor worden? Het managen heb ik voornamelijk zelf geleerd, on the floor, zonder enig klankbord. Ik heb ondervonden dat je er in bepaalde posities vaak alleen voor staat.

Het is belangrijk om naast jouw professionele positie ook eens een uitlaatklep te hebben, iemand om te ventileren. Een onafhankelijk persoon die met een helicopterview op een andere manier naar uw organisatie kijkt en jouw tips en tricks kan bijbrengen.

Met mijn 54 jaar heb ik reeds wat waters doorzwommen. Graag wil ik mijn kennis en ervaring delen om zo ondernemers en managementteams positief te laten groeien.