Anneleen Demasure

• 20 ans d'expérience dans les secteurs des TIC, des produits de grande consommation, ainsi que des médias et du divertissement
• Solide expérience en marketing
• Expérience de leadership dans des environnements divers
• Expérience de gestion générale dans des start-ups et des scale-ups

Unique Anneleen

S'occuper de deux jeunes enfants et la supervision de la construction d'une maison occupent la plupart du temps libre d'Anneleen. Elle aime sortir pour dîner et passer du temps avec ses amis. Pendant ses 5 km habituelsde course à pied elle écoute les podcasts de Peter Snauwaert et Simon Sinek.

Résoudre les crises et créer l'ordre à partir du chaos, en augmentant le bonheur des clients et l'engagement des employés (et donc la rétention) sont les résultats qu'ils recherchent, plus que les résultats commerciaux qui en découlent.

Ses parents sont ses héros. Être parent, c'est diriger : donner la liberté d'être soi-même et en même temps d'offrir un cadre clair. Anneleen admire les personnes qui, de manière vulnérable, cherchent leurs limites en dehors de leur zone de confort.

Son Leitmotiv "Il n'y a pas de mal à se perdre dans la passion, tant que l'on ne perd pas sapassion " est son excuse pour y aller à fond. Mais elle garde à l'esprit que "les gens oublieront ce que vous avez fait, mais jamais ce que vous leur avez fait ressentir". Souvent, vous n'êtes pas un meilleur leader parce que vous faites beaucoup de choses ; parfois, vous êtes un meilleur leader en étant simplement présent et en faisant moins."

Elle conseillerait à la jeune Anneleen de trouver un environnement qui correspond à ses valeurs et ne pas faire de compromis.

Contusionnée par le fait d'avoir quitté sa zone de confort et de s'être échappée de la Cage d'or pour suivre ses ambitions entrepreneuriales , elle a appris une ou deux leçons, des leçons avec lesquelles elle peut aider les autres. D'autre part, le mentorat l'aidera à rester dans le jeu.

" Le monde ne serait-il pas meilleur si nous considérions les différences comme une valeur ajoutée et non comme une concurrence ? ". La complémentarité peut faire des merveilles, si seulement nous regardions les choses différemment.