Vacature | High-Potential Commercial Lead (met CEO Potential)

Vacature | High-Potential Commercial Lead (met CEO Potential)

12 March 2026
Ambits
Ambits
  • Dit is geen vacature. Maar mogelijk wél jouw volgende stap.

    Misschien herken je dit.

    Je bent commercieel sterk, maar niet op de manier die bedrijven meestal bedoelen.
    Je bouwt vertrouwen. Je leest mensen. Je ziet waar een gesprek écht over gaat.
    Je kan een deal sluiten zonder dat het als een deal voelt.

    Je bent analytisch scherp (econ/TEW/MBA of gelijkaardig), maar je energie zit niet in spreadsheets.
    Je denkt strategisch, maar je wil ook bewegen.
    Je kan leiding nemen, zonder dominant te zijn.
    Je voelt dat je meer kan dan je huidige rol toelaat.

    En ergens weet je:
    “Ik wil ooit eindverantwoordelijkheid dragen. Niet voor de titel. Maar om systemen beter te maken.”

  • Waarom deze rol bestaat

    De raad van bestuur van Ambits heeft beslist om een volgende stap te zetten in de ontwikkeling van het leiderschapsteam.

    We zoeken geen klassieke salesmanager.
    We zoeken een High-Potential met CEO-capaciteiten én commerciële slagkracht.

    Iemand die:

    • team leader kan zijn
    • strategisch denkt
    • sociaal en contactvaardig is
    • IQ én EQ combineert
    • ondernemend is
    • commerciële kansen ziet én omzet
    • en tegelijk begrijpt dat sales bij Ambits gaat over vertrouwen en maatschappelijke relevantie

    Dit is geen “meer van hetzelfde”.

    Dit is een versterking van de organisatieontwikkeling.


  • Wat je hier zou doen

    Je wordt geen verkoper.
    Je wordt een architect van groei.

    Concreet:

    • relaties uitbouwen met bestuurders, ondernemers en leiders
    • commerciële opportuniteiten detecteren en structureren
    • mee richting geven aan positionering en proposities
    • brug vormen tussen strategie, team en markt
    • het leiderschapsteam versterken met energie, helderheid en daadkracht

    Je staat dicht bij de kern van de organisatie.
    Niet in een silo.

  • Wat jou hier waarschijnlijk triggert

    • Je wil geen radertje zijn.
    • Je wil verantwoordelijkheid, niet enkel targets.
    • Je wil leren in de nabijheid van ervaren bestuurders.
    • Je wil bouwen aan iets met maatschappelijk belang: betere leiders → betere organisaties.

    Je zoekt een plek waar:

    • commerciële intelligentie wordt gerespecteerd
    • leiderschap kan groeien
    • ambitie niet wordt afgestraft
    • en purpose geen marketingwoord is

  • Wat we niet beloven

    Geen strak uitgetekend carrièrepad.
    Geen comfortabele corporate structuur.
    Geen politiek spel.

    Wat we wél bieden:

    • reële impact
    • directe blootstelling aan bestuur en strategie
    • ruimte om te groeien richting eindverantwoordelijkheid
    • een organisatie die bewust haar leiderschap versterkt

    De raad heeft expliciet gekozen om deze stap te zetten.
    Dit is dus geen experiment. Dit is een strategische beslissing.

  • Als je dit leest en denkt:

    • “Dit is groter dan een salesrol.”
    • “Hier kan ik mijn commerciële talent koppelen aan leiderschap.”
    • “Dit is het soort uitdaging waar ik klaar voor ben.”

    Dan is dit geen toeval.

    Stuur ons geen klassieke motivatiebrief.
    Vertel ons waarom dit voor jou logisch voelt.

    We zoeken geen cv.
    We zoeken potentieel met richting.

    Interesse? Stuur je CV en motivatie naar info@ambits.eu!

      • Manager types

      • Who are you?

    • Ambits offers business mentoring to different audiences. Our mentor community is equipped to help them with their specific leadership challenges. Discover below what Ambits can do for you.

    • Young professional

        • Young professional

          • Kicking-off your career
          • Eager to discover your strengths
          • Find your position in the organization to perform at your best
    • First time manager

        • First time manager

          • Taking up your first leadership role
          • Moving from an operational to a management position
          • Discovering the challenges of people management
    • Middle Manager

        • Middle Manager

          • Positioned between first-line and top management
          • Balancing between managing up and managing down
          • Leveraging the potential of people & teams
    • Top manager

    • Entrepreneur or founder