Unique Gil
Né et élevé dans une petite ville côtière, Gil a passé une grande partie de son enfance dans le parc naturel, à repérer les oiseaux avec ses jumelles, au club de tennis voisin, sur le court ou derrière le bar. Lorsque le moment est venu de quitter le nid pour aller à l'université, il a choisi de s'immerger dans le melting-pot culturel de Bruxelles. Cette ville dynamique lui a ouvert les yeux et a donné un tout nouveau sens au mot autoréflexion. Gil est tombé amoureux de notre capitale. Il est un garçon de la campagne, mais aussi un homme de la ville.
Gil marche, court, fait du vélo, et joue au tennis afin de garder un esprit sain dans un corps sain. Curieux de nature, il écoute des podcasts avec des interviews approfondies et sur l'alimentation et l'agronomie. Sur sa table de chevet se trouve le livre 'Het Grote Gevecht' du journaliste Jeroen Smit sur le parcours et la lutte pour la durabilité d'Unilever et de son ancien PDG Polman. Gil soutient activement le mouvement Re-story, dans la conviction qu'une nouvelle histoire positive d'espoir et de connexion mène à un monde meilleur pour tous.
"La collaboration, le partenariat, la cocréation nous donnent de nouvelles idées, des perspectives différentes et constituent une opportunité de croissance", déclare Gil. Comment les petites entreprises peuvent-elles faire la différence ? "Nous devons rassembler les personnes partageant les mêmes idées et renforcer les réseaux et, si possible, créér des ecosystèmes ."
Pas d'idoles pour Gil. Les bénévoles et les services d'urgence reçoivent son admiration, mais il garde la crise du Covid et la crise climatique qui frappent le monde dans un coin de son esprit. Cette solidarité est héroïque et met tout en perspective.
Sa devise est 'Plus est en Vous.' Si l'on fournit le bon cadre, les gens pourront se dépasser. Osez vous dépasser, sortez de votre zone de confort. Vivez pleinement votre vie. Il y a tant à apprendre et à découvrir.
Il conseillerait au jeune Gil de travailler, d'étudier ou de voyager à l'étranger. L'immersion dans d'autres cultures est nécessaire.
L'un de ses premiers mentors informels, lorsqu'il a commencé sa carrière dans le commerce de détail, lui a appris trois choses : autodiscipline, orientation client, et l'apprentissage permanent. Toujours à la recherche d'opportunités d'apprentissage, Gil a découvert une caisse de résonance dans la veuve d'un artiste de 75 ans. Elle remet en question la roue de hamster dans laquelle il s'enferme régulièrement en soulignant qu'il est responsable de son propre bonheur.
En osant parler de ses échecs, en s'inspirant de ses réussites et en allant au fond des choses, en posant des questions difficiles et en s'appuyant sur son expérience dans différents types d'organisations, il aidera les mentorés à franchir l'étape suivante vers un grand leadership sous la direction du mentor Gil.
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