Als COVID ons één ding heeft geleerd, dan is het wel hoe belangrijk het is om als leiders doorheen woelige wateren te kunnen navigeren: snel schakelen, risico’s nemen – de ene al meer berekend dan de andere – en hopen op een goeie afloop.
Wie dacht dat we daarna toch even op adem gingen kunnen komen, is eraan voor de moeite. Geopolitieke spanningen, maatschappelijke polarisering en de pijlsnelle opkomst van AI hebben een gigantische impact op ons leven. Opnieuw zijn alle ogen op ons, leiders, gericht.
Onzekerheid is het nieuwe normaal geworden. Maar hoe bedwing je als leider je eigen onzekerheid, zonder jezelf geweld aan te doen?
Dat is de kernvraag waarop Julien De Wit, auteur van het boek ‘(On)zeker’, op 3 april een antwoord formuleert. “Veel leiders voelen zich onzeker”, bevestigt Julien. “Het effect van die onzekerheid hangt sterk af van hun persoonlijkheid. Sommigen sluiten zich op in hun ivoren toren, anderen pompen hun ego nog wat meer op, en nog anderen vervallen in een slachtofferrol. Hoe begrijpelijk die mechanismen ook zijn, ze maken geen betere leider van je. Integendeel.”
Tijdens zijn keynote krijg je een antwoord op:
Ambits biedt business mentoring aan verschillende doelgroepen. Onze mentorgemeenschap is uitgerust om elk van hen te helpen met hun specifieke leiderschapsuitdagingen. Ontdek hieronder wat Ambits voor jou kan betekenen.