Bart Van der Herten

Bart Van der Herten

  • Sector

    • Transport & Logistiek
    • Overheid
    • HR Diensten
  • Functioneel expertise domein

    • Bedrijfstransformatie
    • Change Management
    • Algemeen Management

Business Mentor profiel

  • Waardegedreven professional met een hele brede ervaring (leiderschap, ontwikkelen bedrijfscultuur, verandering in gedrag, strategie, innovatie)
  • Auteur van 11 boeken
  • Waarden: autonomie, creativiteit, integriteit, gezondheid

Unieke Bart

Lange ritten op zijn fiets en uitgebreide kookexperimenten onder het genot van een goede fles wijn zijn Bart's favoriete bezigheden. Uitgebreid lezen over leiderschap, organisatiecultuur, verandering en psychologische veiligheid is een van de extraatjes van zijn baan. Op Barts nachtkastje liggen Siobhán (Shiv-awn) McHale's 'The Insider Guide to Cultural Change' en 'Laat je niet gijzelen' van George Kohlrieser. En Bart is de auteur van 'Shiftmakers,' een boek over de kunst van (zelf)leiderschap in de jaren 2020.

Bart ziet schoonheid in muziek, kunst, natuur, in mensen die samenwerken, in mensen die hun talenten ontdekken en groeien. Deze schoonheid is inspirerend en zet aan tot actie.

Zijn held is Beethoven, die - net als wij - in radicaal veranderende tijden leefde. Hij zette die verandering om in revolutionaire en tegelijk diep humanistische muziek.

Bart leeft volgens het motto 'Ik ben deel van de oplossing'. Het veranderen van je mindset naar deel zijn van de oplossing in plaats van deel van het probleem veroorzaakt een verschuiving. Een andere positionering laat energie anders stromen.

De jonge Bart zou hij afraden tijd te verspillen. Hij treuzelde soms te lang om actie te ondernemen. Er waren een paar visionaire leiders en mentoren nodig om Bart tot inzichten te brengen, ook in zijn innerlijke drijfveren. Het is dan ook niet verwonderlijk dat Bart er sterk van overtuigd is dat iedereen tijdens zijn loopbaan een mentor zou moeten hebben. Houden van mensen is een vereiste voor elke goede leider en/of mentor. Iedere leider zou structureel bezig moeten zijn met mentoring en coaching. Mentoring en goed leiderschap werken een beetje als magie. Het is het Pygmalion-effect in actie: het zien van potentieel en talent bij de ander leidt tot hoge verwachtingen met betere prestaties tot gevolg.

Bart kan een inspirerende mentor zijn met zijn inlevingsvermogen, luistervaardigheden, uitdagende vraagstelling, Pygmalion-opvatting, onconventioneel denken en continue werken aan zelf- en leiderschapsontwikkeling.

"Geniet van elke dag en zie het positieve of in ieder geval het avontuur in alles wat je overkomt."

Denk je dat deze mentor geschikt is voor jouw uitdaging?

Ambits Insights

Ambits Insights

Onze nieuwsbrief over leiderschapsontwikkeling door business mentoring.