Your brain is a liar: leading with or without illusions?

Your brain is a liar: leading with or without illusions?

15 november 2022
Gerrit Sarens
Gerrit Sarens
  • Our view of the world seems unique, fair, and true to reality.

    Based on that view, we act daily.

    Whether by launching an innovative project, collaborating with our team, or making complex decisions.

    But what if you didn’t hold all the cards in your hand to make the best decision possible?

    What if your brain played tricks on you daily, preventing you from knowing about the other cards?

    What if all of this was so automatic that you’ve already fallen victim to it, unconsciously?

  • Welcome to the world of Alex Si

  • As a magician-mentalist, Alex has studied and exploited -in his shows- a combination of those automatic thinking reflexes to make you experience the extraordinary.

    In this webinar, he reveals how your brain illusions you every day, even when you are an experienced leader. Alex also explains how to overcome those thinking illusions, and how to avoid the traps lying in wait for your next decision.

    The content of this webinar is based on research in the fields of behavioral psychology (including Daniel Kahneman’s work on cognitive biases,) behavioral economics (including Dan Ariely’s work about our predictable irrationality,) and influence psychology (including the works of Robert Cialdini, Robert-Vincent Joule, and Jean-Léon Beauvois.)

    Alex also brings his 15 years of experience as an IT engineer in various industries and companies of all sizes.

  • Who is this guy?

  • Alex Si is a magician-mentalist, corporate speaker, and emcee of professional events. A pure blend of art and science, he shares his knowledge in neuroscience and psychology to help you identify and avoid the illusions created by your brain. He also uses his magic to make events more memorable (even when online.)

    Discover who Alex Si is.

    Get an idea about his shows.

  • You can't miss this unique webinar

  • When? 29th November 2022 (12.00 - 13.00), in English

    Register via this link.

De uitdagingen van een manager

Managers

  • zijn niet of onvoldoende opgeleid in deze rol

    en

    • hebben geen zelfvertrouwen
    • weten niet hoe ze van collega tot baas moeten evolueren
    • moeten wennen aan hoe een leider delegeert en opvolgt
    • moeten de status van (technisch) expert loslaten
    • kunnen geen constructieve feedback geven of accepteren
    • voelen druk om te presteren als manager
    • hebben moeite met het opbouwen van relaties
    • willen door iedereen aardig gevonden worden of willen net de 'boze baas' zijn
    • spelen de held
    • ...
  • hebben het moeilijk

    en

    • blijven te veel betrokken bij de uitvoering
    • stellen moeilijk prioriteiten
    • kunnen niet delegeren
    • zijn bang voor conflictsituaties
    • kunnen niet loskoppelen van hun team
    • denken onvoldoende strategisch
    • kunnen zich niet verplaatsen in het management
    • missen duidelijke communicatievaardigheden
    • zijn niet zelfbewust
    • vermijden moeilijke gesprekken
    • missen politieke antennes
    • ...
  • kunnen meer

    en

    • moeten mentaal voorbereid zijn op hun rol als opvolger
    • moeten in staat zijn leiding te geven bij grote veranderingen
    • moeten leren emotioneel veerkrachtig en beheerst te zijn
    • moeten leren om snel belangrijke beslissingen te nemen zonder over alle informatie te beschikken
    • moeten overtuigend kunnen overkomen
    • moeten leren hoe ze hun eigen personal brand kunnen creëren
    • moeten leren het goede voorbeeld te geven
    • moeten op vertrouwen leiden, niet op angst
    • moeten meer empathie ontwikkelen
    • ...
Ambits Insights

Ambits Insights

Onze nieuwsbrief over leiderschapsontwikkeling door business mentoring.