Vodcast Mentor Minds #3 - “Enkel voorbeelden waar ik dagelijks mee bezig ben”

Vodcast Mentor Minds #3 - “Enkel voorbeelden waar ik dagelijks mee bezig ben”

27 mei 2025
Sabine Rosseel
  • In deze derde aflevering van Mentor Minds maken we kennis met Nick en zijn mentor Sylvia.

    Nick is leidinggevende in een bekend telecombedrijf. Zijn drie uitdagingen waren: (1) impactvol delegeren en samenwerken met zijn team; (2) hoe manager van managers worden; en (3) de leefwereld van het topmanagement begrijpen. Alweer herkenbare uitdagingen voor vele leidinggevenden.

    In deze aflevering kom je te weten:

    • Waarom heldere doelstellingen, waarbij de input van de omgeving wordt meegenomen, belangrijk zijn bij de start.
    • Waarom een duidelijke cadans in de sessies meer kans op impact geeft.
    • Hoe Nick een zelfverzekerde empathische leider werd.
    • Wanneer mentoring vooral impact heeft.
    • Wat dé voorwaarde is om een echte leider met impact te worden.
    • Hoe je een succesvolle people manager wordt.
    • Wat een mentor ook kan leren van zijn/haar mentee.
      • Manager types

      • Wie ben jij?

    • Ambits biedt business mentoring aan verschillende doelgroepen. Onze mentorgemeenschap is uitgerust om elk van hen te helpen met hun specifieke leiderschapsuitdagingen. Ontdek hieronder wat Ambits voor jou kan betekenen.

    • Jonge professional

        • Jonge professional

          • De start van jouw carrière
          • In de startblokken om jouw sterke punten te ontdekken
          • Vind jouw positie in de organisatie om optimaal te presteren
    • Eerste keer als manager

        • Eerste keer als manager

          • Jouw eerste leidinggevende functie starten
          • Van een operationele naar een managementfunctie overstappen
          • De uitdagingen van people management ontdekken
    • Middelmanager

        • Middelmanager

          • Gepositioneerd tussen eerstelijns- en topmanagement
          • Balanceren tussen managen omhoog en managen omlaag
          • Het potentieel van mensen en teams benutten
    • Top manager

        • Top manager

          • Leiding geven aan de organisatie
          • Eindverantwoordelijk voor de prestaties van de organisatie
          • Vorm geven aan de toekomst van de organisatie
    • Ondernemer of oprichter

        • Ondernemer of oprichter

          • Jouw eigen bedrijf starten of opschalen
          • Groeipijnen ervaren
          • Gefocust om solide leiderschap te ontwikkelen en naar het volgende niveau te gaan
Ambits Insights

Ambits Insights

Onze nieuwsbrief over leiderschapsontwikkeling door business mentoring.