Vodcast Mentor Minds #2 - “Ik was te veel bezig met wat en hoe, niet met waarom”

In deze tweede aflevering maken we kennis met Ken en mentor Jasper.

Ken is leidinggevende in een financiële instelling. Zijn grote challenge was de stap zetten van operationeel manager (waarbij hij zelf nog vaak de expert was) naar strategisch leider (waarbij hij experten aanstuurt zonder zelf nog de expert te zijn). Dit is in leiderschap – zonder twijfel – een van de meest voorkomende uitdagingen.

In deze aflevering kom je te weten:

• Waarom het sterk kan zijn als je mentor de sector kent waarin je werkt.
• Hoe zij het mentoringtraject hebben aangepakt met een aantal tips hoe je afstand kan nemen van het operationele.
• Hoe mentoring Ken heeft laten groeien als leider en hoe Jasper hem nog beter inzicht in zichzelf heeft gegeven.
• Waarom het hebben van een mentor van buiten je eigen organisatie krachtig kan zijn.
• Dat het voor een mentor fijn is om te zien dat hij impact heeft.

Volg onze vodcast Mentor Minds op Spotify.