Good leaders are great storytellers

Good leaders are great storytellers

07 februari 2022
Gerrit Sarens
Gerrit Sarens
  • Weet jij wat Elon Musk en Jeff Besos gemeen hebben?

  • Niet alleen het feit dat ze beiden miljonair zijn of dat ze beiden de ruimte willen veroveren.

    Beiden verbieden hun werknemers om saaie Powerpoints te gebruiken in vergaderingen.

    En ze hebben gelijk!

    Saaie slides vol opsommingstekens verminderen de impact van jouw vergadering aanzienlijk.

  • Om de aandacht van jouw publiek te trekken, heb je een sterk verhaal nodig, voorzien van fantastische visuals

  • Effectief communiceren en daarbij anderen inspireren en overtuigen zijn twee belangrijke competenties van de Ambits Leadership Guide (level 2: anderen leiden).

    Storytelling is een instrument dat grote leiders moeten beheersen.

    Beelden, en meer specifiek tekeningen, trekken de aandacht van mensen en worden gemakkelijk onthouden door onze hersenen. I

    Ze maken onze verhalen duidelijk en onvergetelijk voor jouw publiek.

  • Maar ik kan niet tekenen!

  • In deze online workshop van 90 minuten, zal je leren hoe je een geweldig visueel verhaal opbouwt zonder tekentalent.

    Stel verbluffende visuals samen door illustraties van wereldklasse te selecteren uit de Drawify-bibliotheek.

    Axelle Vanquaillie introduceert je in de wereld van Drawify.

    Wanneer? 8 maart 2022 (12.00 - 13.30)

    Alle deelnemers krijgen een gratis proefversie van Drawify voor 2 maanden.

    Schrijf je hier in.

De uitdagingen van een manager

Managers

  • zijn niet of onvoldoende opgeleid in deze rol

    en

    • hebben geen zelfvertrouwen
    • weten niet hoe ze van collega tot baas moeten evolueren
    • moeten wennen aan hoe een leider delegeert en opvolgt
    • moeten de status van (technisch) expert loslaten
    • kunnen geen constructieve feedback geven of accepteren
    • voelen druk om te presteren als manager
    • hebben moeite met het opbouwen van relaties
    • willen door iedereen aardig gevonden worden of willen net de 'boze baas' zijn
    • spelen de held
    • ...
  • hebben het moeilijk

    en

    • blijven te veel betrokken bij de uitvoering
    • stellen moeilijk prioriteiten
    • kunnen niet delegeren
    • zijn bang voor conflictsituaties
    • kunnen niet loskoppelen van hun team
    • denken onvoldoende strategisch
    • kunnen zich niet verplaatsen in het management
    • missen duidelijke communicatievaardigheden
    • zijn niet zelfbewust
    • vermijden moeilijke gesprekken
    • missen politieke antennes
    • ...
  • kunnen meer

    en

    • moeten mentaal voorbereid zijn op hun rol als opvolger
    • moeten in staat zijn leiding te geven bij grote veranderingen
    • moeten leren emotioneel veerkrachtig en beheerst te zijn
    • moeten leren om snel belangrijke beslissingen te nemen zonder over alle informatie te beschikken
    • moeten overtuigend kunnen overkomen
    • moeten leren hoe ze hun eigen personal brand kunnen creëren
    • moeten leren het goede voorbeeld te geven
    • moeten op vertrouwen leiden, niet op angst
    • moeten meer empathie ontwikkelen
    • ...
Ambits Insights

Ambits Insights

Onze nieuwsbrief over leiderschapsontwikkeling door business mentoring.