Does your brand care?

Does your brand care?

14 juli 2022
Gerrit Sarens
Gerrit Sarens
  • Isabel Verstraete worked both on the corporate side of the fence as on agency side in France, The Netherlands, and her home country Belgium.

    Her biggest driver in her job has always been the ability to help brands.

    Since 2011 she runs her own strategy consultancy and has been leading strategic assignments in brand strategy, marketing, and product innovation.

  • Her book

  • During the pandemic, she researched why certain companies deal better with a crisis and discovered there is a pattern behind their success. She wrote a book about it called: ‘does your brand care? Building a better world with the C A R E Principles.’

    The C A R E Principles is a strategic framework for companies and organizations that want to grow in a caring and sustainable way. You can measure how well your organization scores on the Care Principles and there is a whole toolkit to actively become a more caring organization.

  • Webinar

  • When? 15th September 2022 (12.00 - 13.30) in English
    Register? via this link

De uitdagingen van een manager

Managers

  • zijn niet of onvoldoende opgeleid in deze rol

    en

    • hebben geen zelfvertrouwen
    • weten niet hoe ze van collega tot baas moeten evolueren
    • moeten wennen aan hoe een leider delegeert en opvolgt
    • moeten de status van (technisch) expert loslaten
    • kunnen geen constructieve feedback geven of accepteren
    • voelen druk om te presteren als manager
    • hebben moeite met het opbouwen van relaties
    • willen door iedereen aardig gevonden worden of willen net de 'boze baas' zijn
    • spelen de held
    • ...
  • hebben het moeilijk

    en

    • blijven te veel betrokken bij de uitvoering
    • stellen moeilijk prioriteiten
    • kunnen niet delegeren
    • zijn bang voor conflictsituaties
    • kunnen niet loskoppelen van hun team
    • denken onvoldoende strategisch
    • kunnen zich niet verplaatsen in het management
    • missen duidelijke communicatievaardigheden
    • zijn niet zelfbewust
    • vermijden moeilijke gesprekken
    • missen politieke antennes
    • ...
  • kunnen meer

    en

    • moeten mentaal voorbereid zijn op hun rol als opvolger
    • moeten in staat zijn leiding te geven bij grote veranderingen
    • moeten leren emotioneel veerkrachtig en beheerst te zijn
    • moeten leren om snel belangrijke beslissingen te nemen zonder over alle informatie te beschikken
    • moeten overtuigend kunnen overkomen
    • moeten leren hoe ze hun eigen personal brand kunnen creëren
    • moeten leren het goede voorbeeld te geven
    • moeten op vertrouwen leiden, niet op angst
    • moeten meer empathie ontwikkelen
    • ...
Ambits Insights

Ambits Insights

Onze nieuwsbrief over leiderschapsontwikkeling door business mentoring.