Workshop Basics NLP (door Nathalie De Winter)

Workshop Basics NLP (door Nathalie De Winter)

22 april 2021
Gerrit Sarens
Gerrit Sarens
  • Ga aan de slag met de basics van NLP (Neuro Linguistic Programming) in 2 halve dagen

  • Heb je een leidinggevende rol en worstel je met communicatie zowel naar boven als naar beneden toe?
    Op zoek naar praktische handvaten voor effectieve communicatie waarvan je snel impact ziet?

    NLP is een methodiek voor communicatieverbetering!

    NLP ontleent veel aan verschillende reeds bestaande psychologische stromingen en taaltheorieën. De NLP-practitionersbeschouwen NLP als een eclectische psychologie, een samenwerkingsverband van in modellen en technieken vertaalde werkwijzen uit therapie en communicatie.

  • Concreet

  • In deze twee introductieworkshops van telkens 3 uur duiken we samen met experte Nathalie De Winter in een ervaring van NLP als tool voor communicatie.

    Voor impactvolle communcatie zijn twee zaken erg belangrijk, namelijk de verbinding met de andere partij en het doel van je communicatie.

    In deel één zullen we dan ook focussen op hoe je verbinding maakt, ook met mensen met wie dat soms eens moeilijk is Zonder verbinding komt je boodschap immers niet door. Zonder wifi kan je niet Whatsappen. Zie het dus zo; we oefenen hoe je overal en met iedereen “human wifi” kan creëren. En dan gaat wat je wil appen vanzelf!

    In deel twee focussen we op het doel van onze communicatie. In tijden van overinformatie en overprikkeling, is het des te belangrijker doelbewust te kiezen wat je wil zeggen. Dit geldt niet enkel voor reclame maar ook voor managementgesprekken. We oefenen hoe je jezelf en/of je teamleden in een mindset van succes zet en hoe te verzekeren dat je dat succes behaalt, zowel in actie als in je communicatie.

    Je krijgt een stuk theorie en dan telkens ervaring en oefening, zodat je tussen de 2 workshops door kan testen wat je hebt geleerd.

    Neem gerust ook eens een kijkje op Nathalie's persoonlijke website.

  • Praktisch

  • Deel 1: donderdag 10 juni 2021 (9u30 tot 12u30)
    Deel 2: donderdag 17 juni 2021 (9u30 tot 12u30)

    Locatie: Officenter, Leuvensesteenweg 643, 1930 Zaventem

    NOOT: Ongeacht de geldende Corona-maatregelen, zullen beide workshops fysiek doorgaan. Alle veiligheidsmaatregelen zullen daarbij gerespecteerd worden.

    Prijs: 300 euro (excl. 21% BTW) voor beide workshops.

    Maximum aantal deelnemers: 20

    Inschrijven kan via deze link.

De uitdagingen van een manager

Managers

  • zijn nieuw in deze rol

    en

    • hebben geen zelfvertrouwen
    • weten niet hoe ze van collega tot baas moeten evolueren
    • moeten wennen aan hoe een leider delegeert en opvolgt
    • moeten de status van (technisch) expert loslaten
    • kunnen geen constructieve feedback geven of accepteren
    • voelen druk om te presteren als manager
    • hebben moeite met het opbouwen van relaties
    • willen door iedereen aardig gevonden worden of willen net de 'boze baas' zijn
    • spelen de held
    • ...
  • hebben het moeilijk

    en

    • blijven te veel betrokken bij de uitvoering
    • stellen moeilijk prioriteiten
    • kunnen niet delegeren
    • zijn bang voor conflictsituaties
    • kunnen niet loskoppelen van hun team
    • denken onvoldoende strategisch
    • kunnen zich niet verplaatsen in het management
    • missen duidelijke communicatievaardigheden
    • zijn niet zelfbewust
    • vermijden moeilijke gesprekken
    • missen politieke antennes
    • ...
  • kunnen meer

    en

    • moeten mentaal voorbereid zijn op hun rol als opvolger
    • moeten in staat zijn leiding te geven bij grote veranderingen
    • moeten leren emotioneel veerkrachtig en beheerst te zijn
    • moeten leren om snel belangrijke beslissingen te nemen zonder over alle informatie te beschikken
    • moeten overtuigend kunnen overkomen
    • moeten leren hoe ze hun eigen personal brand kunnen creëren
    • moeten leren het goede voorbeeld te geven
    • moeten op vertrouwen leiden, niet op angst
    • moeten meer empathie ontwikkelen
    • ...
Schrijf u in op de Ambits Insights.

Schrijf u in op de Ambits Insights.

Onze nieuwsbrief over o.a. de kritische factoren die uw managers versterken. Op weg om uw ambities waar te maken door Business Mentoring.