WinWinner

WinWinner

31 januari 2021
Gerrit Sarens
Gerrit Sarens
  • Ambits heeft stevige groei-ambities. We willen de nummer 1 in zowel België als andere Europese landen worden op vlak van leiderschapsontwikkeling. Iedere leidinggevende die ondersteuning wil, moet top of mind aan Ambits denken.

    Groeien vereist de nodige middelen. Vandaar dat wij op zoek zijn naar bijkomende middelen via crowdlending. Crowdlending betekent dat particulieren op een makkelijke manier geld kunnen lenen aan kleine en middelgrote bedrijven en hiervoor een mooi rendement in de plaats krijgen. Ongetwijfeld een zeer interessante belegging in deze tijden.

    Ambits werkt hiervoor samen met WinWinner, een erkend crowdlendingplatform, die voor ons de hele operatie faciliteert.

    Via deze link kom je terecht op onze pagina op het WinWinner platform.

  • België is het tweede moeilijkste land voor kmo's om bankfinanciering op te halen.

    Bloovi
  • Crowdlending

  • Crowdlending is een vorm van alternatieve financiering voor projecteigenaren (ondernemers en consumenten) om bij een groep individuele investeerders start- of groeifinanciering op te halen. Een groep van individuele investeerders geeft voor een bepaalde periode een lening aan een individu/een onderneming en krijgt daarvoor jaarlijks een rendement terug.

    Crowdlending wordt door ondernemers vaak gebruikt als alternatief voor de meest traditionele vorm van lenen: de banklening.

  • Wil je weten wat we met de kapitaalinjectie gaan doen?

  • Schrijf je hier in voor de online infosessie op 16/02/2021 van 12u tot13u.

  • De voornaamste verschillen tussen de winwinlening en crowdlending

  • De winwinlening is een fiscale maatregel van de Vlaamse overheid om particulieren fiscaal aan te moedigen om geldmiddelen ter beschikking te stellen aan kleine en middelgrote ondernemingen.

    Winwinner
  • Verplichte informatienota bij financieringsronde onder € 5 miljoen

  • De FSMA verplicht bepaalde informatie aan potentiële investeerders publiekelijk ter beschikking te stellen, zie document hieronder:

    Informatienota Winwinlening

De uitdagingen van een manager

Managers

  • zijn nieuw in deze rol

    en

    • hebben geen zelfvertrouwen
    • weten niet hoe ze van collega tot baas moeten evolueren
    • moeten wennen aan hoe een leider delegeert en opvolgt
    • moeten de status van (technisch) expert loslaten
    • kunnen geen constructieve feedback geven of accepteren
    • voelen druk om te presteren als manager
    • hebben moeite met het opbouwen van relaties
    • willen door iedereen aardig gevonden worden of willen net de 'boze baas' zijn
    • spelen de held
    • ...
  • hebben het moeilijk

    en

    • blijven te veel betrokken bij de uitvoering
    • stellen moeilijk prioriteiten
    • kunnen niet delegeren
    • zijn bang voor conflictsituaties
    • kunnen niet loskoppelen van hun team
    • denken onvoldoende strategisch
    • kunnen zich niet verplaatsen in het management
    • missen duidelijke communicatievaardigheden
    • zijn niet zelfbewust
    • vermijden moeilijke gesprekken
    • missen politieke antennes
    • ...
  • kunnen meer

    en

    • moeten mentaal voorbereid zijn op hun rol als opvolger
    • moeten in staat zijn leiding te geven bij grote veranderingen
    • moeten leren emotioneel veerkrachtig en beheerst te zijn
    • moeten leren om snel belangrijke beslissingen te nemen zonder over alle informatie te beschikken
    • moeten overtuigend kunnen overkomen
    • moeten leren hoe ze hun eigen personal brand kunnen creëren
    • moeten leren het goede voorbeeld te geven
    • moeten op vertrouwen leiden, niet op angst
    • moeten meer empathie ontwikkelen
    • ...
Schrijf u in op de Ambits Insights.

Schrijf u in op de Ambits Insights.

Onze nieuwsbrief over o.a. de kritische factoren die uw managers versterken. Op weg om uw ambities waar te maken door Business Mentoring.