Webinar 'Employee engagement' 18/05/2021

Webinar 'Employee engagement' 18/05/2021

12 april 2021
Veerle Seymus
Veerle Seymus
  • Ambits en Herculean Alliance organiseren op 18 mei 2021 van 08.30 tot 10.30u een webinar over het boek van Inge en Klaus.

  • 17% van de werknemers is actief onbetrokken.

    Inge van Belle en Klaus Lommatzsch
  • Employee engagement, what else?

  • Inge van Belle & Klaus Lommatzsch dagen je uit om je engagement game naar het volgende niveau te brengen.

    Employee engagement? Dat is meer dan een slogan of de spreekwoordelijke fruitmand op het werk. Het is een pure stiel, waar je aan moet blijven sleutelen. Jammer genoeg voelen 87% van de medewerkers zich vandaag niet geëngageerd. Een deel ervan is zelfs actief onbetrokken. Uit wetenschappelijke studies blijkt echter dat een hoge medewerkersbetrokkenheid voor een betere klantervaring zorgt.

    Tijd voor actie dus! Klaus en Inge geven je in hun gloednieuwe boek ‘Employee Engagement. What else? Marketinginzichten voor een sterker HR beleid’ een aantal recepten hoe je deze uitdaging aanpakt. Dankzij de combinatie van marketing en HR-expertise, weet dit duo als geen ander hoe je je engagement naar het volgende niveau tilt.

    Wat kan je verwachten in dit webinar?

    • Kenmerken en voorbeelden van een geëngageerde bedrijfscultuur
    • De twaalf drijfveren van employee engagement
    • De rol van HR en de skills gap. What would marketing do?
    • Employee engagement meten: hoe doe je dat?
    • Inspirerende voorbeelden uit het Belgische bedrijfsleven
    • Een praktische checklist om zelf aan de slag te gaan.

    We zoomen ook specifiek in op het belang van goed leiderschap voor medewerkersbetrokkenheid.

  • Engagement lijkt een magisch elfenstofje.

    Inge van Belle en Klaus Lommatzsch
  • Schrijf hier in voor dit gratis webinar. De eerste twintig die inschrijven en ook effectief deelnemen, ontvangen het boek gratis.

De uitdagingen van een manager

Managers

  • zijn nieuw in deze rol

    en

    • hebben geen zelfvertrouwen
    • weten niet hoe ze van collega tot baas moeten evolueren
    • moeten wennen aan hoe een leider delegeert en opvolgt
    • moeten de status van (technisch) expert loslaten
    • kunnen geen constructieve feedback geven of accepteren
    • voelen druk om te presteren als manager
    • hebben moeite met het opbouwen van relaties
    • willen door iedereen aardig gevonden worden of willen net de 'boze baas' zijn
    • spelen de held
    • ...
  • hebben het moeilijk

    en

    • blijven te veel betrokken bij de uitvoering
    • stellen moeilijk prioriteiten
    • kunnen niet delegeren
    • zijn bang voor conflictsituaties
    • kunnen niet loskoppelen van hun team
    • denken onvoldoende strategisch
    • kunnen zich niet verplaatsen in het management
    • missen duidelijke communicatievaardigheden
    • zijn niet zelfbewust
    • vermijden moeilijke gesprekken
    • missen politieke antennes
    • ...
  • kunnen meer

    en

    • moeten mentaal voorbereid zijn op hun rol als opvolger
    • moeten in staat zijn leiding te geven bij grote veranderingen
    • moeten leren emotioneel veerkrachtig en beheerst te zijn
    • moeten leren om snel belangrijke beslissingen te nemen zonder over alle informatie te beschikken
    • moeten overtuigend kunnen overkomen
    • moeten leren hoe ze hun eigen personal brand kunnen creëren
    • moeten leren het goede voorbeeld te geven
    • moeten op vertrouwen leiden, niet op angst
    • moeten meer empathie ontwikkelen
    • ...
Schrijf u in op de Ambits Insights.

Schrijf u in op de Ambits Insights.

Onze nieuwsbrief over o.a. de kritische factoren die uw managers versterken. Op weg om uw ambities waar te maken door Business Mentoring.